Bu yılki Adobe EMEA staj programının ilk ayı, #AdobeLife’ı deneyimlemek için etkinlikler ve fırsatlarla doluydu. İngiltere, İrlanda, Romanya, Fransa, Almanya ve İsviçre’de 150’den fazla stajyer, iki günlük işe alım oturumu, stajyer karşılama yemeği, iş görüşmeleri üzerine bir masterclass ve çeşitli Adobe liderleriyle tanışma fırsatlarının sunulduğu roadshow’lar gibi özellikle stajyerler için oluşturulan bir dizi benzersiz etkinliğe katıldı. Stajyerler ayrıca ekipleriyle yakın bir şekilde çalıştılar ve heyecan verici yeni projelere hemen atladılar.
Bu deneyime bir stajyer gözüyle bakmak için bu yılki kohortun iki üyesiyle konuştuk.
Ellie Taylor fırsatları değerlendirme ve stajının şimdiye kadarki en iyi yanları hakkında
Stajyer olarak geçirdiğiniz ilk aya dönüp baktığınızda Adobe’deki çalışma hayatı hakkında neler öğrendiniz?
Ne kadar zor olursa olsun, verilen her fırsatı kucaklamayı öğrendim. Adobe’nin stajyerlere en başından itibaren tam zamanlı çalışanlar gibi davranmasını seviyorum. Bu, deneyimi çok daha faydalı hale getirdi.
Kendiniz hakkında ne keşfettiniz?
EMEA pazarlama başkan yardımcısı bir tanışma toplantısında bana “benzersiz benliğini kucakla” dedi ve o zamandan beri bunu başarmak için çabalıyorum. Bana farklılıklarımızın en büyük süper güçlerimiz olduğunu ve şirkete yön veren şeyin de bu olduğunu söyledi.
Şimdiye kadar en sevdiğiniz deneyiminiz neydi?
Bir ekip ortamına dahil olmak ve bu kadar çok yetenekli insanla tanışmak. Ekibim bana hemen kendimi çok iyi hissettirdi.
Kariyerine yeni başlayan birine ne tavsiye edersiniz?
Büyüme zihniyetine sahip olun, mümkün olduğunca çok soru sorun, her faaliyete ilgi gösterin ve her zaman dahil olun.
Razvan Ilie her gün öğrenmek ve konfor alanınızdan çıkmak üzerine
Stajının ilk ayında bir mühendis olarak yaşam hakkında neler öğrendin?
Başlangıçta çok bunalmıştım. Bunun normal olduğunu düşünüyorum ama artık terminalin korkmam gereken bir kara kutu olmadığını ve Kubernetes kümeleri oluşturmanın ve bakımını yapmanın o kadar da korkutucu olmadığını biliyorum. İyi bir izleme platformunun ne kadar güçlü olabileceğini ve uyumluluk eğitimlerinin ne kadar önemli olduğunu gördüm. Ayrıca şirket içi bulut platformu Ethos hakkında da bilgi edindim.
Adobe stajından en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğinize dair bir fikriniz var mı?
Adobe’deki bu ilk ay, her günün bir öğrenme günü olduğunu, herkesin anlatacak bir hikayesi olduğunu ve ofis etkinliklerinin etkileyici insanlarla tanışmam için en iyi yol olduğunu anlamamı sağladı.
Şimdiye kadarki stajınızın en iyi deneyimi neydi?
Şu ana kadar en sevdiğim deneyim SOS Çocuk Köyleri için düzenlenen yardım etkinliğine katılmak oldu. 40’tan fazla Adobe çalışanı çalıları temizleyerek, bordürleri boyayarak ve çiçek dikerek yardım ederken bir yandan da çocuklarla sohbet ederek harika vakit geçirdi. İşin en güzel yanı, bizimle birlikte yemek yerken çocukların gülümsemelerini görmekti.
Kariyerlerine başlamaya hazırlanan öğrencilere herhangi bir tavsiyeniz var mı?
Benim tavsiyem ağ kurmak ve öğrenmek olacaktır. Her gün bir şeyler öğrenmeye yeterince hevesliyseniz ve etkinliklere gidip yeni insanlarla tanışmak için konfor alanınızdan çıkarsanız, sonunda kariyerinize başlamak için gerekli bilgiye ve bağlantılara sahip olmamanız mümkün değil. Birbirinizi başarıya itin. Birlikte en çok zaman geçirdiğiniz beş kişinin ortalamasısınız.
Adobe’de staj yapmak ister misiniz? Başvurular şimdi açık
Adobe, her yıl bizimle birlikte çalışacak, öğrenecek ve büyüyecek yeni bir stajyer grubunu ağırlamaktan mutluluk duyar. İlgileniyorsanız staj programı hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve buradan başvurabilirsiniz.
Çocukluğumda en sevdiğim televizyon programlarından biri Jetgiller’di. 1960’larda çizgi film yazarlarının bugün kullandığımız görüntülü görüşme ve robot temizlikçiler gibi pek çok teknolojiyi nasıl önceden haber verdiklerini görmek hala şaşırtıcı. Yine de keşke uçan arabalarımız olsaydı…
Robotik ve bilgisayar programlama çocukluğumdan beri tutkum oldu ve sonunda beni elektrik mühendisliği alanında lisans derecesi almaya yönlendirdi. Eğitimim sırasında, bu iki tutkuyu birbirine bağlayan ve robotların dünyayı pikseller aracılığıyla nasıl algılayıp işleyebileceğini anlamama yardımcı olan dijital görüntü işleme üzerine bir ders aldım. Hemen Bilgisayarla Görme vagonuna atladım ve 11 yıl sonra, teknolojinin potansiyelinden aynı derecede ilham alıyorum. Hâlâ keşfedecek çok şeyimiz var.
Ben ne yapıyorum
Ben bir bilim insanıyım ve içerik oluşturup video düzenliyorum. Bilgisayarla Görme, insanların düşünme ve problem çözme biçimine dayanıyor. Mantığa aykırı gelebilir ama beni yapay zeka dünyasına çeken de bu oldu. Adobe’de Araştırma Bilimcisi olarak, ürün ekiplerimizin müşterilerimiz için gerçek hayattaki sorunları çözen ve işlerini her gün daha iyi ve daha verimli yapmalarına yardımcı olan gelişmiş bilgisayar algoritmaları geliştirmelerine yardımcı oluyorum.
Daha da havalı olan şey, henüz var olmayan sorunları bile çözebiliyor olmam. Ekibim insan bilgisinin sınırlarında çalışıyor, sınırları zorluyor ve işletmelerin beş ya da 10 yıl sonraki ihtiyaçlarını hayal ediyor. Sadece insanların bugün nasıl düşündüklerini değil, aynı zamanda yeni teknolojilerin gelecekte çalışma şekillerini nasıl değiştireceğini de hayal ediyoruz.
“Ekibim ve ben, görsel hikayelerin nasıl bir araya geldiğini ortaya çıkarmak için makine öğrenimi ve yapay zekanın gücünü kullanarak video hikaye anlatımının anatomisini çözüyoruz.”
Fabian David Caba Heilbron
Bu, ister inanın ister inanmayın, yaptığım araştırma işini inanılmaz derecede yaratıcı kılıyor. Bilimsel özünde yaratıcılık, nöronları birbirine bağlamak ve büyük hacimli bilgileri yeni bir şeye sentezlemekle ilgilidir. Bu süreç benim rolümde iki düzeyde gerçekleşiyor: Yeni araştırma projelerinin temelini atarken zihnimde ve Adobe’nin çözümlerinin oluşturulmasına ve entegre edilmesine yardımcı olduğum yapay zeka modellerinde. Çalışma soyut olsa da gerçek dünyada çözümlerimizi kullanan insanların pratik ihtiyaçlarına dayanıyor.
Adobe’de odaklandığım alan olan video içeriği oluşturma ve düzenlemenin özünde yaratıcılık var. Teknik uzmanlığımın ötesinde, film ve video yapmanın inceliklerini anlamam gerekiyor. Videograflar ve editörlerle özdeşleşmem, onları neyin harekete geçirdiğini bilmem ve onları neyin çıldırttığına dair empati kurmam gerekiyor. Sonuçta, işlerini halletmek için tekrar tekrar kullanacakları çok yönlü bir uygulama sunmak için son kullanıcınıza çok yönlü bir bakış açısı gerekir.
Yaratıcılar ve içerik oluşturucular için teknoloji geliştirmek her zaman kolay değildir. Bir mühendisin veya bilimsel araştırmacının işi geleneksel olarak bir tasarımcı veya pazarlamacınınkinden çok farklıdır. Mümkün olan en iyi çözümleri sunmak için bulgularımızın gerçek dünyada nasıl kullanılabileceğini anlamamız gerekir.
Neyse ki aradaki fark hızla kapanıyor. Araştırma projelerimden biri, içerik ekiplerine zaman ve çaba kazandırmak için videoyu otomatik olarak makul sekanslar halinde kesen bir sistem geliştirmeyi içeriyordu. Projeye bunun uzak bir hedef olduğunu düşünerek başladık, ancak müşterilerimizle yakın bir şekilde çalıştıktan sonra düşündüğümüzden daha yakın olduğumuzu fark ettik ve çok gerçek bir yaratıcı zorluğa uygulanabilir bir çözüm bulabildik.Zor sorunlara çözümler tasarlama ve uygulama fırsatı bulduğum bu gibi anlar, beni sabahları yataktan kaldıran şeylerdir. Yaptığım iş, video oluşturma dünyasında bir sonraki adımın kalbinde yer alıyor ve yaratabileceği potansiyel etki inanılmaz derecede heyecan verici.
Araştırma beyin fırtınası nedir?
Rolümün bir diğer yaratıcı kısmı da, gerçek hayattaki sorunları çözmek için yapay zekayı sorumlu bir şekilde kullanırken gerekli olan bilgi toplama (anketler, röportajlar vb.). Akla gelebilecek her geçmişten gelen yetenekli insanlarla dolu bir şirkette çalıştığım için şanslıyım ve bu da problem çözme yaklaşımımızı özellikle çok yönlü ve çeşitli kılıyor.
Özellikle Adobe’de, araştırmaya geniş bir bakış açısı ve zihniyetle yaklaşmak için kendi alanım dışındaki insanlarla – sanatçılar ve tasarımcılar, ürün mühendisleri veya diğer uzmanlar – iletişim kurmam konusunda her zaman teşvik edildim.
Bir Adobe araştırma beyin fırtınası, geleneksel bir yaratıcı beyin fırtınasına çok benzer. Yeni bir fikri tartışmak ve daha iyi hale getirmek için birçok farklı disiplinden insanı bir odada bir araya getiriyoruz. Araştırma yaklaşımımızı mümkün olduğunca odaklanana ve müşterilerimiz için çözümleri iyileştirmeye ölçülebilir bir şekilde yardımcı olana kadar dürtüyor, dürtüyor, ekliyor ve artırıyoruz.
Benimkinden farklı bir eğitim veya geçmişe sahip insanlarla beyin fırtınası yapmaktan daha ilham verici çok az şey vardır. Hepimiz sohbete benzersiz bir şeyler katıyoruz ve işe yaradığında, kendimizin de farkındayız ve dünyayı görmek için birden fazla bakış açısı gerektiğini anlıyoruz.
Görsel hikaye anlatma sanatının şifresini çözme
Özellikle heyecan duyduğum bir proje, video düzenleme sürecindeki kalıpları anlamak; bu da sonunda editörlerin filmleri kesmesini ve sıralamasını kolaylaştırmaya yardımcı olacak. Ekibim ve ben, görsel hikayelerin nasıl bir araya geldiğini ortaya çıkarmak için makine öğrenimi ve yapay zekanın gücünü kullanarak video hikaye anlatımının anatomisini çözüyoruz.
Örneğin, doğru renk paletinin, kamera açısının veya film müziğinin bir korku filmindeki bir sahnenin gerilimini nasıl artıracağına bakabiliriz. Bunların bir kısmı sinematografik teoriden kaynaklanıyor, ancak neyin işe yaradığına dair deneyim de bir o kadar önemli. Makineleri bu en iyi uygulamaları anlayacak şekilde programlayarak daha fazla içerik üreticisinin duygusal düzeyde yankı uyandıran etkili videolar ortaya koymasına yardımcı olabiliriz.
En önemlisi, amacımız sanatsal bütünlükten ödün vermek değil, yaratıcı araçları demokratikleştirmek. Adobe’deki görevimi sevmemin bir diğer nedeni de insanları algoritmalarla değiştirmek veya yaratıcılığı sulandırmak gibi bir amacımızın olmaması. Amacımız, içerik oluşturma sürecini insanlar için zenginleştirmek ve böylece kitleleri için içerik tüketim deneyimini geliştirmek.
Zorlu görevleri tanımlamayı ve üstlenmeyi seviyorum, özellikle de katkımın içerik oluşturucular üzerinde yıllarca etkisi olacaksa. Bu da Adobe’deki yapay zeka araştırmacısı rolümü benim için mükemmel kılıyor. Her gün yaratıcılığı daha erişilebilir ve kullanıcı dostu hale getirirken teknik becerilerimi test eden iddialı, keşif amaçlı moonshot projeleri kurma fırsatı buluyorum. Bu, içinde bulunmak için gerçekten ilham verici bir pozisyon.
Birkaç yıl önce, dünya çalışma şeklimizde benzersiz bir değişime tanık oldu ve o zamandan beri, çalışma şeklimizin asla eskisi gibi olmayacağı açıktı. Artık pek çok kişi ofise geri döndüğüne göre, işverenler işin nasıl yürüdüğünü yeniden tanımlama ve çalışanların çeşitli çalışma ortamlarında işbirlikçi ve üretken olmalarını sağlamak için yeni en iyi uygulamaları geliştirme fırsatına sahip. Çalışan deneyimi deneme programımız Lab82 aracılığıyla Adobe’nin hibrit bir ortamda çalışma şeklini yeniden hayal etmek için bu yaratıcı yenilik fırsatını değerlendirdik. Ama önce biraz geçmişten bahsedelim.
Birkaç yıl önce, dünya çalışma şeklimizde benzersiz bir değişime tanık oldu ve o zamandan beri, çalışma şeklimizin asla eskisi gibi olmayacağı açıktı. Artık pek çok kişi ofise geri döndüğüne göre, işverenler işin nasıl yürüdüğünü yeniden tanımlama ve çalışanların çeşitli çalışma ortamlarında işbirlikçi ve üretken olmalarını sağlamak için yeni en iyi uygulamaları geliştirme fırsatına sahip. Çalışan deneyimi deneme programımız Lab82 aracılığıyla Adobe’nin hibrit bir ortamda çalışma şeklini yeniden hayal etmek için bu yaratıcı yenilik fırsatını değerlendirdik. Ama önce biraz geçmişten bahsedelim.
Deney kültürümüz
İnovasyon sadece ürünlerimiz için değil, aynı zamanda çalışma yöntemlerimizi de besliyor. Lab82, San Jose’deki genel merkezimizde fiziksel bir alan olarak, işbirliği ve deneysel teknoloji için bir kum havuzu olarak başladı. Ancak Adobe hibrit bir çalışma modeline geçtikçe Lab82 vizyonumuz da genişleyerek çalışma yöntemlerimizi araştırmaya yönelik yeni yaklaşımımız haline geldi. Lab82, şirket genelinde çalışma şeklimizi iyileştirmemize yardımcı olmak için çeşitli ortamlarda ve farklı teknolojilerle farklı çalışma yöntemlerini deneyerek çalışanlarımız için hibrit çalışma deneyimini optimize etmeye odaklanan küresel bir insan merkezli deney motorudur.
Hibrit çalışma ortamını yeniden tasarlamak
Uzaktan çalışmanın artmasının ardından çalışanların ekip arkadaşlarıyla ilişkiler kurmak veya güçlendirmek istediklerini fark ettik ve insanları bir araya getirecek hibrit toplantılar için etkili modelleri ve normları test etmeye başladık. Adobe Photoshop ve Adobe Lightroom gibi amiral gemisi ürünlerin geliştirilmesine liderlik eden Adobe Dijital Görüntüleme ekiplerinin üyeleriyle yapılan yakın tarihli bir Lab82 deneyi, hibrit offsite’ları iyileştirmek için kullanılabilecek stratejileri inceledi ve ofiste 10 çalışan ve uzaktan katılan 5 çalışandan oluşan bir offsite’ı inceledi.
Sonuçlar, bir toplantı kolaylaştırıcısı belirlemenin, toplantıyı başarılı bir şekilde zamanında tutmanın ve sohbet ile yüz yüze konuşmaları izlemenin anahtarı olduğunu ortaya koydu. Başından itibaren aidiyet ve güven tesis etmek için kolaylaştırıcılar ayrıca katılımı sürdürmek için gün boyunca buz kırıcılar, yemek deneyimleri ve esnetme molaları gibi ekip oluşturma faaliyetleri yürüttüler.
Deneyde ayrıca, çalışanların tümüyle sanal toplantılarda deneyimledikleri kapsayıcılık duygusunu sürdürmek için tüm katılımcılardan, konumlarına bakılmaksızın – yüz yüze veya çevrimiçi – dizüstü bilgisayarları aracılığıyla katılmaları istendi. Ek olarak, kapsayıcılık hissini daha da artırmak için deney, yüz yüze katılımcılar için yerel konuşmayı en aza indirmeyi ve bunun yerine sunumlar ve alıştırmalar sırasında sohbet işlevini kullanarak grup tartışması için konuları gündeme getirmeyi amaçladı. Yüz yüze katılanlar için öğle yemeği hazırlandı ve sanal olarak katılanlara yemek kuponları veya hediye kartları sağlandı.
Genel olarak, katılımcılar ekip oluşturma egzersizleri ve önceden belirlenmiş toplantı normları gibi stratejilerin toplantıyı daha etkili hale getirdiği konusunda hemfikirdi ve hepsi de ekipleriyle daha büyük bir aidiyet duygusu hissettiklerini kabul etti; bu da Lab82’nin ekip oluşturmanın toplantı etkinliğini sağlayan bir unsur olduğunu doğrulamasına yol açtı.
Lab82 bu bulguları, standart ve özel toplantılar için evrensel toplantı normları geliştirmek üzere kullanmayı planlıyor. Bulgular ayrıca Adobe ofislerimizde ideal bir “tesis içi tesis dışı” ortam yaratmaya devam ederken gelecekteki alan ve teknoloji tasarımını bilgilendirmeye yardımcı olacaktır.
Hibrit bir dünyada işe alım
Pandemi sırasında Adobe’ye katılan 11.000 yeni çalışan ve sanal olarak işe başlayan bazı yeni çalışanların ekiplerinden kopuk hissetmeleri doğaldı. Lab82, Adobe’deki Dijital Deneyim organizasyonunda yeni işe alınan geliştiricilerle, hem yüz yüze zamanın hem de dijital kaynakların yeni geliştiricilerin daha fazla aidiyet hissetmelerine ve üretkenliklerini artırmalarına nasıl yardımcı olabileceğine odaklanan bir deney gerçekleştirdi.
Yeni işe alınan geliştiricilerin ilk kodlarını dağıtmaları için gereken süreyi ve sosyal müdahalelerin nasıl daha fazla aidiyet ve ekiple bağlantı hissi yaratabileceğini ölçtük. Deney, Adobe’nin mevcut işe alım yaklaşımına ek olarak, yeni işe alınan bir kişinin ilk 90 günü boyunca ek dijital ve yüz yüze etkileşimlerin uygulanmasından oluşuyordu. Lab82’nin önerdiği müdahaleler şunları içeriyordu:
Yöneticinizle ofiste 1:1 yüz yüze görüşme (mümkünse veya ekibinizden başka biri), ofis turu
Ekip kaynaşmasına özel zaman ayırmak için ekip kurma etkinlikleri/öğle yemeği
Merkezi kaynaklara sahip geliştiricilere özel bir Wiki sayfası
Yöneticiler tarafından sağlanan Kahve Sohbeti Bağlantı listesi – ekip içinde ve ötesinde işbirliğini ve bağlantıyı teşvik etmek için yeni işe alınanların işleriyle ilgili olarak tanışmaları gereken kilit kişiler ve gruplar.
Tüm katılımcılar, bu müdahalelerin Adobe’deki ilk aylarında aidiyet duygularını ve ekiple bağlantılarını güçlendirdiğini kabul etti. Lab82 ayrıca bu etkileşimlerin yeni işe başlayanlar arasında üretkenliği artırdığını ve pandemi sırasında Adobe’ye katılan geliştiricilere kıyasla ilk kodlarını dağıtmaları için geçen süreyi yüzde 35 azalttığını tespit etti.
Yüz yüze bağlantıyı kolaylaştırmak için yeni yaklaşımlar
Lab82’nin işyerinde gayri resmi bağlantıyı kolaylaştırmaya yardımcı olmak için gerçekleştirdiği bir başka deney de, dinlenme odaları ve kafeler gibi ofisteki ortak alanlar için fiziksel masa üstü sinyallerinden oluşan Join Me’dir.
Lab82’nin işyerinde gayri resmi bağlantıyı kolaylaştırmaya yardımcı olmak için gerçekleştirdiği bir başka deney de, dinlenme odaları ve kafeler gibi ofisteki ortak alanlar için fiziksel masa üstü sinyallerinden oluşan Join Me’dir.
Şirket içinde benzersiz bir şekilde geliştirilen sinyaller, çalışanların masalarında kendilerine “katılacak” birine açık olup olmadıklarını göstermelerine olanak tanıyor. Buradaki fikir, sinyallerin yeni biriyle tanışmanın önündeki sosyal engeli azaltabileceği, çalışanlar ofisten çalışırken gündelik sohbetleri teşvik edebileceği ve çalışanların topluluklarını genişletmelerine yardımcı olabileceğidir. Deneyde her dört kişiden biri Bana Katıl sinyallerini kullanmanın sıradan bir çarpışmayla sonuçlandığını bildirdi – bunların yüzde 85’i yeni biriyle oldu – birçok çalışan, ekiplerinin dışındaki insanlarla tanışma ve Adobe’nin işi hakkında daha geniş bir bakış açısı kazanma fırsatı gibi avantajlardan bahsetti.
Ayrıca Lab82, benzersiz ve kapsayıcı bir deneyimi desteklemek ve yeni işe alınan ve ofise geri dönen çalışanları karşılamaya yardımcı olmak için yeni bir Hoş Geldiniz Elçileri konseptini tanıtıyor. Adobe’nin 64 küresel ofisinin hepsi kendine özgü deneyimler ve kültürler sunuyor ve Adobe’nin hevesli bir çalışan grubu olan Hoş Geldiniz Elçileri, ofisi ziyaret eden diğer çalışanlara rehberli bir tesis turu, site topluluklarına giriş ve tesis içi olanaklar, araçlar ve kaynaklar hakkında bilgi sunabilir. Hoş Geldiniz Elçileri ayrıca çalışanların tesislerindeki insanlarla tanışmaları için ilk bağlantıyı sağlar.
Mobil iş yeri uygulamamız Adobe Life, bu deneyimin dijital öncelikli bir uzantısını sunarak çalışanların nerede olurlarsa olsunlar Adobe genelinde ve kendi tesislerinde neler olup bittiğine bağlanmalarını sağlar. Her ofisin uygulamada kendi dijital kampüsü vardır ve bulundukları yere özel haberler ve bilgiler için bir merkez görevi görür. Bilgiler arasında yön bulma, konferans odası rezervasyonları ve kafeden yemek ön siparişi yer alıyor. Yeni yıla girerken, uygulama aracılığıyla topluluk ve bağlantı kurma fırsatlarını genişletmenin yeni yollarını deniyoruz.
Adobe’de çalışmanın geleceği
Adobe, yaratıcılık ve dijital dünyanın kesiştiği noktada yer alır. Çalışan deneyimine yaklaşımımız da bundan farklı değil. Lab82’nin yenilikçi yaklaşımı, deneyleri sürdürmeyi ve çalışma yöntemlerimizi yeniden tasarlamak için veriye dayalı kararlar almamıza yardımcı olmayı ve yaratıcılığı, yeniliği ve kültürü teşvik etmek için yüz yüze ve sanal etkileşimlerden en iyi şekilde yararlanmayı amaçlamaktadır.
Üç yıl önce Adobe MAX’te, çevrimiçi güven ve şeffaflığı artırmanın yanı sıra yanlış bilgi ve dezenformasyonla mücadele etmek amacıyla Content Authenticity Initiative’i (CAI) başlattık. CAI çözümü, içerik oluşturucuların atıfta bulunmasını sağlamak ve bir dijital içerik parçasının gerçekleri ve kökenleri hakkında şeffaflık sağlamak için provenans teknolojisinin kullanımına odaklanıyor. Bugün ayrıca kamera inovasyonu ve üretken yapay zeka aracılığıyla yaratıcılığın gücüne tanık oluyoruz. Ancak aynı zamanda yanlış bilginin daha önce hiç olmadığı kadar hızlı yayıldığını görüyoruz. Dijital ekosistemde güveni yeniden tesis etmek için çalışırken, provenansın içerik üretim yaşam döngüsü boyunca temel bir katman olduğuna inanıyoruz. Ve bu temel MAX 2022’de ileriye doğru büyük bir adım atıyor.
Bugün, Leica’nın ikonik M11* Telemetre ve Nikon’un sektör lideri aynasız Z 9* kameralarında provenans teknolojisini uygulamak üzere sektörün önde gelen kamera üreticileri Leica ve Nikon ile ortaklık kurduğumuzu duyurarak misyonumuzda heyecan verici bir kilometre taşını işaret ediyor ve dijital görüntülere çekim noktasında provenans ve özgünlük kazandırıyoruz.
Bu güvenli yakalama teknolojisi ilk kez yaratıcı topluluğun elinde olacağından, içerik yaşam döngüsü boyunca güven ve atıf oluşturmada önemli bir adımdır. Foto muhabirlerinin ve diğer yaratıcıların, bir görüntünün ne zaman, nerede ve nasıl çekildiği ve yazarlık gibi değerli kriptografik bilgileri güvenli bir şekilde ekleyerek dijital çalışmalarını korumalarına ve şeffaflığı artırmalarına olanak tanıyacak.
Leica ve Nikon, gelişmiş yeniliklerle güçlü anları yakalayan ve onlarca yıldır dünya çapında milyonlarca yaratıcı tarafından kullanılan ikonik, küresel markalardır. Bu, Coalition for Content Provenance and Authenticity (C2PA) teknik standardını etkinleştirerek dijital görüntülerde ve tüm içeriklerde güven oluşturma yolculuğumuzda kritik bir kilometre taşıdır. Artık kameralarda ilk kez gerçekleştirilen tam C2PA provenans spesifikasyonuna sahibiz. Bu ortaklıklar ve bunları destekleyen ücretsiz CAI açık kaynak araçlarımızın geniş çaplı kullanılabilirliği sayesinde CAI, foto muhabirleri, haber kuruluşları, yaratıcı profesyoneller, günlük tüketiciler, sosyal medya fenomenleri, sanatçılar ve yenilikçiler de dahil olmak üzere dünya çapında hızla benimseniyor.
Leica ve Nikon Fotoğraf Makinelerine provenans teknolojisinin uygulanması
Her iki ortaklık da CAI’nin her yerdeki milyonlarca fotoğrafçıyı görüntülerine çekim noktasında kaynak ekleme konusunda güçlendirme çabalarını ilerletecek ve kameradan buluta bir orijinallik zinciri oluşturacak. Bu, intihalin yanı sıra yanlış bilgi ve dezenformasyon gibi yaygın sorunlarla mücadele etmek için güveni güçlendirmede kritik bir adımdır.
Adobe’nin Leica ile ortaklığı üzerine inşa edilmiştir. Leica markası, yüzyılı aşkın bir süredir otantik görüntüler ve sayısız ikonik fotoğraf üreten kameralarla eş anlamlı hale gelmiştir. Leica’nın CAI’deki mevcut üyeliği ve bugünkü genişletilmiş ortaklık, CAI’nin erişimini daha da fazla yaratıcı profesyonel ve sanatçıya genişletiyor. Leica inovasyon ve geliştirme ekibi kısa bir süre önce C2PA standardını bir Leica M11* Rangefinder fotoğraf makinesinde uygulayarak yeni provenans teknolojisini ilk kez gösterdi. Her görüntüye, kamera modeli, üretici ve görüntü içeriği gibi temel bilgileri belgeleyen sahteciliğe karşı dayanıklı bir imza ekleniyor. Bu, çekimden tamamlanmasına kadar kesintisiz bir özgünlük zinciri sağlıyor. C2PA standardına sahip ilk Leica fotoğraf makinelerinin 2023 yılında piyasaya sürülmesi planlanıyor.
Nikon ile milyonlara ulaşın. Nikon yenilikçi teknolojinin ön saflarında yer almaktadır. CAI ve C2PA’ya katılan ilk fotoğraf makinesi üreticisi olarak rolünü geliştirmek için, C2PA standartlarına uygun olan ve CAI ile işbirliği içinde geliştirilen görüntü kanıtlama işleviyle özel olarak donatılmış Nikon Z 9*’u sergileyecek. Nikon, CAI’nin çeşitli iş akışları ve araçlarında daha geniş geliştirici ve iş ortağı benimsemesini güçlendirmeyi amaçladığı için önemli olan bu provenans işlevini uygulamak için CAI’nin açık kaynaklı araç setinden yararlandı. Nikon, gelecekteki bir kamera modeli için C2PA provenans işlevini geliştiriyor.
CAI + Üretken teknoloji
Geçtiğimiz yıl, Üretken Yapay Zeka, fikir üretme, keşif ve hızı yeni seviyelere taşıyabilen, yaratıcı sürece yardımcı olan ve hızlandıran içerik üretimi için yaratıcı bir teknoloji olarak öne çıktı. Üretken Yapay Zeka inanılmaz potansiyele sahip heyecan verici bir teknoloji olsa da, ilk yinelemeler geçerli yaratıcı endişeler ortaya koymuştur. Üretken Yapay Zeka yetenekleri daha yaygın bir şekilde kullanılabilir hale geldikçe, CAI yaratıcılara çalışmalarının insan yapımı olduğunu ve yalnızca yapay zekadan kaynaklanmadığını kanıtlamak için bir yol sağlayabilir. Çevrimiçi ortamda güven ve şeffaflığı artırma taahhüdümüzü temel alarak bugün, yaratıcıların atıfları kanıtlama becerilerini desteklemek için CAI teknolojisini araçlarımıza dahil ederek ve yaratıcıların stilleri ve çalışmaları üzerindeki kontrollerini desteklemek için yeni araştırmalara yatırım yaparak yaratıcı merkezli Üretken Yapay Zeka teklifleri geliştirme yaklaşımımızı açıkladık.
Photoshop, Verify ve Open Source’ta Yeni İçerik Kimlik Bilgileri özellikleri
Bugün MAX’te ayrıca, dijital içerik kaynağı ve ilişkilendirmesini üretmek ve değerlendirmek için yeni bir yol sağlamak amacıyla geçen yıl milyonlarca Adobe yaratıcı müşterisine beta deneyimi olarak sunduğumuz Content Credentials’ta daha fazla iyileştirme yapıldığını duyurduk. Yeni sürüm bugün kullanıma sunuldu:
Content Credentials artık Photoshop’taki tüm bireysel Creative Cloud aboneleri tarafından kullanılabiliyor; atıf ve kaynak göstererek dışa aktarabilmek için bugün Photoshop tercihlerinizden bu özelliği açtığınızdan emin olun.
Photoshop artık çok kullanıcılı ve çok cihazlı iş akışlarını destekliyor, böylece kullanıcılar iş akışları boyunca İçerik Kimlik Bilgileri oluşturmak için hesaplar ve ekipler arasında çalışabiliyor.
Kullanıcıların esneklik kazanmak ve dosyalarında yer kazanmak için İçerik Kimlik Bilgilerini yayınlayabilecekleri yeni İçerik Kimlik Bilgileri bulutu duyuruldu. İçerik Kimlik Bilgileri bulutunda yayınlama, kötü niyetle veya yanlışlıkla silinmiş olsalar bile izleyicilerin orijinal İçerik Kimlik Bilgilerini görebilmeleri için arama ve kurtarmaya olanak tanır. Content Credentials bulutuna dışa aktarma, çalışmanızın herkese açık olarak dizinlenebilir ve kurcalanabilir olmasını sağlayarak içerik oluşturucu atıflarını güçlendirir.
Tercihlerdeki yeni ve geliştirilmiş genel ayarlar, kullanıcılara İçerik Kimlik Bilgilerini ne zaman ve nasıl kullanacakları konusunda daha fazla esneklik sağlıyor. Kullanıcılar ister her zaman açık olsun ister belge bazında karar versin, global tercihleri İçerik Kimlik Bilgileri deneyimlerini kolaylaştıracak.
Bir dizi Photoshop eylemi için geliştirilmiş destek artık içerik oluşturucuların normal iş akışlarını kullanırken akıllı nesnelerle çalışmak da dahil olmak üzere Content Credentials’ın tüm avantajlarından yararlanabilecekleri anlamına geliyor.
Doğrulayın.
Tüketicilerin bir dijital içerik parçası hakkındaki önemli kaynak bilgilerini görebilecekleri bir CAI web sitesi olan Verify, artık Content Credentials bulut dışa aktarma dosyalarından kaynak ve atıf geçmişinin aranmasını ve kurtarılmasını destekleyecek şekilde güncellendi. Bu sayede, İçerik Kimlik Bilgilerinin nereye taşınırsa taşınsın içeriğinizle kalıcı olarak ilişkilendirilmesini sağlamak için çığır açan bir yetenek elde edildi.
Açık Kaynak Araçlar.
Adobe’nin Content Credentials ekibi, Adobe uygulamalarının ötesinde C2PA standartlarını uygulamak için açık kaynaklı araçlara yönelik üç seçeneği desteklemektedir. Bu araçlar, sitenizde veya uygulamanızda İçerik Kimlik Bilgilerini okumak için hafif JavaScript’ten tam SDK ile tamamen özelleştirilebilir araçlara kadar seçenekler içerir.
Bu yılın başlarında açık kaynaklı araçların ilk sürümünden itibaren, araçlar artık geliştirici deneyimini iyileştirmek için hem güncellenmiş belgelere hem de daha hızlı dosya işleme süresine sahiptir.
İçerik kaynağını yeni ortamlara nasıl genişletebileceğimizi keşfetmeye devam ederken, belirli video ve ses formatları ve mobil geliştirme için destek.
Üç yıllık yolculuğumuz ve ötesi
Kuruluşumuzdan bu yana CAI, yanlış bilgiyle mücadele etmek ve provenans teknolojisinin uygulanmasını ilerletmek için önde gelen medya ve teknoloji şirketleri, STK’lar, akademisyenler ve diğerleriyle güçlerini birleştirerek 800’den fazla üyeye ulaştı. Son eklenenler arasında The Wall Street Journal, Associated Press, Reuters, AFP, BBC, El Pais ve Getty Images yer alıyor.
Bu yaz, C2PA spesifikasyonuna dayalı bir açık kaynak geliştirici araçları paketi yayınladık ve daha fazla geliştiricinin içerik provenansını web, masaüstü ve mobil projelere ücretsiz olarak entegre etmesini sağladık. Araçlarımızı milyonlarca içerik oluşturucu ve geliştiricinin kullanımına sunarak daha güvenli ve şeffaf bir dijital ekosistem yaratırken, kullanıcılara da çevrimiçi ortamda gördükleri içerik hakkında daha iyi bilgi sahibi olmalarını sağlıyoruz.
Bugünkü duyuru, dijital içerikte güven ve şeffaflığı artırmak için teknoloji, topluluk ve açık kaynağa birlikte odaklandığımızda yeni fikirlerin sahip olduğu potansiyeli göstermektedir. Yenilik yapmaya ve önemli toplumsal sorunları ele almaya devam ederken Leica ve Nikon’un bizimle birlikte öncülük etmesi ilham verici. Daha fazla bilgi almak veya üye olmak için Content Authenticity Initiative’i buradan ziyaret edebilirsiniz.
Leica M11 Telemetre’nin Adobe MAX 2022’de kullanılması sergi ve demo amaçlıdır ve bu özel modelin provenans işleviyle donatılacağı anlamına gelmez veya bunu ima etmez.
*Nikon Z 9 fotoğraf makinesinin Adobe MAX 2022’de kullanılması sergi ve demo amaçlıdır ve bu özel modelin provenance işleviyle donatılacağı anlamına gelmez.
Adobe’nin sürdürülebilirlik ve iklim eylemine yönelik uzun süredir devam eden taahhüdü, yapılı çevremizde ve ofis alanlarımızda başladı ve şimdi paydaş beklentilerini karşılamaya, müşteri ilişkilerini güçlendirmeye ve çevreyi desteklemeye yardımcı olmak için iş operasyonlarımıza, ürün geliştirme ve savunuculuk çabalarımıza yayılıyor.
40’ıncı kuruluş yıldönümümüzün hemen ardından, Adobe’nin kurumsal şeffaflık ve iklim değişikliği performansındaki liderliğinin, kâr amacı gütmeyen küresel çevre kuruluşu CDP tarafından takdir edildiğini ve sekizinci yıldır yıllık ‘A Listesi’nde yer aldığını paylaşmaktan gurur duyuyoruz. CDP’nin 2022 İklim Değişikliği anketi aracılığıyla bildirilen verilere dayanarak Adobe, puanlanan 15.000’den fazla şirket arasından ‘A’ alan şirketlerin yaklaşık yüzde 2’sinden biridir.
‘A Listesi’ne girmek
CDP’nin yıllık çevresel açıklama ve puanlama süreci, kurumsal çevresel şeffaflığın altın standardı olarak kabul edilmektedir. 2022 yılında, 130 trilyon ABD dolarından fazla varlığa sahip 680’den fazla yatırımcı ve 6,4 trilyon ABD doları tedarik harcamasına sahip 280 büyük alıcı, şirketlerden CDP’nin platformu aracılığıyla çevresel etkiler, riskler ve fırsatlar hakkında veri açıklamalarını talep etmiştir.
“Bir İklim A Listesi şirketi olarak, iklim değişikliği konusunda kurumsal şeffaflık ve eylem konusunda lider konumdayız.”
Adobe ayrıca kısa süre önce yıllık Dow Jones Sürdürülebilirlik Endekslerine (DJSI) seçilmiştir: Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi (CSA) sonuçları üzerinden hesaplanan S&P Global ESG Puanlarına dayalı olarak Dünya ve Kuzey Amerika. 1999 yılında başlatılan DJSI, dünya çapında önde gelen sürdürülebilirlik odaklı şirketlerin finansal performansını takip eden ilk küresel endekslerdir.
Adobe, 2015’ten bu yana sera gazı emisyonlarını azaltma hedeflerimize ulaşmak için bilimsel topluluk ve sektördeki en iyi uygulamalarla uyumlu üç yaklaşıma odaklanmıştır: 1) Bilime Dayalı Hedefler 2) Yenilenebilir Elektrik (RE100) ve 3) CDP İklim. Adobe, 2015 yılında sürdürülebilirlik için iddialı Bilime Dayalı Hedefler (SBT) belirleyen ilk şirketlerden biri oldu ve SBT’mizi “1,5°C’nin çok altında” olarak yükselttik.
Sürdürülebilirlik hedeflerine bağlılık,
Bugün, emisyon azaltımı ve yenilenebilir elektriğe özel dört taahhüdümüz var. Adobe şu anda bu hedeflere ulaşmak için ya ileride ya da hedefte:
2025 yılına kadar yüzde 100 yenilenebilir elektrik
2025 yılına kadar operasyon emisyonlarında yüzde 35 azalma
2025 yılına kadar iş seyahati emisyonlarında yüzde 30 azalma
Harcamaların yüzde 55’ini temsil eden tedarikçilerin 2025 yılına kadar kendi onaylanmış bilimsel temelli iklim hedefleri olacaktır
2022 yılı sonuna kadar Adobe’nin operasyonel elektrik talebinin yaklaşık yüzde 70’i yenilenebilir elektrikle karşılanacak ve küresel çalışma alanlarımızın metrekare bazında yüzde 80’inden fazlası LEED veya yeşil bina sertifikasına sahip olacak. Aslında, Adobe’nin San Jose, Kaliforniya’daki genel merkezinde 2023’ün başlarında açılacak olan ofis binası, Silikon Vadisi’nin yüzde 100 yenilenebilir enerjiyle çalışan kendi ölçeğindeki ilk tamamen elektrikli binası olacak. Binada ayrıca indüksiyonlu pişirme teknolojisiyle donatılmış 50.000 metrekarelik bir mutfak alanı bulunacak ve bu da açıldığında binayı Kuzey Amerika’daki en büyük tamamen elektrikli ticari mutfak haline getirecek.
Thinking bigger to drive change
We are also helping businesses across industries innovate, digitally transform and reduce their impact on the environment. Adobe’s solutions can help customers reimagine design, business workflows, and marketing to conserve natural resources — from enabling virtual collaboration and digital prototyping to reducing waste stemming from paper-based processes.
For example, through resource-free workflows, Adobe Document Cloud turns 30 billion paper documents in the U.S. each year into digital documents. And every 1 million pages transacted daily through Adobe Acrobat Sign — our e-signature solution — equates to saving more than 27 million gallons of water and avoiding the emissions from driving a car over 770,000 days. Check out Adobe’s Resource Saver Calculator and Substance 3D Sustainability Calculator to see estimated environmental savings by avoiding paper use and estimated reduced carbon emissions and resources by shifting to 3D design renderings.
And we’re not stopping there. Adobe is also collaborating with customers, industry peers, and partners — like the Business Round Table, Renewable Energy Buyers Alliance, BSR’s Future of Internet Power, the U.S. Green Building Council, Ceres, and the World Resources Institute — to leverage the collective power of our brands to drive change through climate policy advocacy and thought leadership.
Adobe remains committed to driving positive environmental impact and sustainability at scale through broad collaboration and by developing digital products enabling our customers and communities to reduce their carbon footprints. Our core set of values — focused on people, purpose, and community — will continue to guide the company’s evolution and growth while helping make the world a better place.
Bu yıl, hibrit ortamlara uyum sağladığımız, iş arkadaşlarımızla nasıl bağlantıda kalacağımızı yeniden tasarladığımız ve küresel topluluklar oluşturmanın yollarını aradığımız bir geçiş yılı olmaya devam etti. Bu geçişin ortasında Adobe’nin çalışan ağları, insanları bir araya getirerek, herkes için bir aidiyet kültürü oluşturmaya yardımcı olarak ve yeterince temsil edilmeyen gruplar için önemli toplulukları etkileyerek iş yerimizi güçlendirmeye yardımcı oldu.
2022 yılında Adobe çalışanları, 40’tan fazla kâr amacı gütmeyen kuruluşu desteklemek için kişisel bağışlar, Adobe eşleştirme hibeleri ve kültürel bayramlar ve yıldönümleri sırasında Adobe hibeleri olarak yaklaşık 295.000 ABD doları bağışta bulundu. Çalışan ağları, kültürel anları tanıyan etkinlikler sırasında 12.000’den fazla çalışanın katılımını sağlamaya yardımcı oldu.
Ayrıca, Adobe Eşitlik ve İlerleme Girişimi’nin bir parçası olarak çalışan ağı üyeleri, eğitime ve ekonomik fırsatlara eşit erişimin yanı sıra insan haklarının ilerletilmesine kendini adamış 11 önde gelen STK için farkındalık ve desteğin artırılmasına yardımcı oldu.
Yılı tamamlarken, çalışan ağlarımıza liderlik eden ve katılan çalışanlarımızı kutluyor, yeterince temsil edilmeyen toplulukları desteklemek ve Herkes için Adobe vizyonumuzu güçlendirmek için yaptıkları her şeyi takdir ediyoruz. İşte 2022’de öne çıkanlar.
Asya/Pasifik Adalı topluluğu
Adobe’deki Asyalı/Pasifik Adalı (APIA) çalışan ağı, mesleki gelişim fırsatlarını artırmaya, çeşitli API kültürlerine ilişkin farkındalığı artırmaya ve topluluklar arasındaki bağları güçlendirmeye kendini adamıştır.
Asya/Pasifik Adalı Mirası ayını onurlandırmak için APIA, “Gurur” teması etrafında etkinlikler düzenledi. Barış. Güç. – Topluluklarının mirasını onurlandırmak, kendi karmaşık kimliklerini kucaklamak ve otantik olarak kendileri olmaktan güç almak için. Bu etkinlikler arasında çalışan hikaye anlatıcıları Georgie Ma, Julia Allen-Pi’ilani ve Roo Yeshpaul Johnson’ın öne çıkarılması – ünlü şef ve yazar Andrea Nguyen ile bir yemek pişirme seansı – ve Adobe’deki Yerli/İlk Milletler ile ortaklaşa Samoa, Tongan, Māori, Fijian, Tahiti ve Yerli Hawaii kültürlerinin sanatını öne çıkaran çok kültürlü bir etkinlik yer aldı.
APIA yıl boyunca Asian Law Alliance, Asian Women’s Shelter ve Kind Red Packets gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşları destekledi.
APIA topluluğunu savunmadaki liderlikleri için yönetici eş başkanlar AJ Aguado ve Ankur Mehrotra’ya teşekkür ederiz.
APIA yıl boyunca Asian Law Alliance, Asian Women’s Shelter ve Kind Red Packets gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşları destekledi.
Siyah ve Afro-Amerikan toplumu
Adobe’nin Siyah Çalışan Ağı (BEN), çeşitlilik konularında farkındalık yaratarak, liderlik fırsatlarını kolaylaştırarak ve yerel toplulukları geliştiren etkinliklere katılarak Adobe’de ve teknoloji endüstrisinde çeşitliliği işe alma, elde tutma ve ilerletme misyonunu üstlenmiştir.
Siyah Tarihi Ayı için BEN, Siyah tarihinin etkisini tanımak ve kutlamak için Neşe, Topluluk ve Yaratıcılık temasına odaklandı. Etkinlikler Nicole Bennett ve Damon Guidry gibi çalışan hikaye anlatıcılarını, CNBC Sunucusu Jon Fortt ile bir ocak başı sohbetini ve Naza Beauty Kurucusu ve CEO’su Natanya Montgomery ile Siyah saç ve Siyah deneyimini şekillendirmede oynadığı rol üzerine bir tartışmayı kapsadı.
Harekete Geçme Girişimi’nin (TAI) bir parçası olarak BEN üyeleri, Adobe Eşitlik ve İlerleme Girişimi ortaklarından Equal Justice Initiative’in kurucusu ve icra direktörü Bryan Stevenson ve ödüllü mutfak tarihçisi Jessica B. Harris ile bir ocak başı sohbeti de dahil olmak üzere Juneteenth onuruna Küresel Öğrenme Günü’ne ev sahipliği yapmıştır.
BEN liderleri yıl boyunca Eşit Adalet Girişimi, Afrika Diasporası Müzesi ve Orak Hücre Derneği gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşları destekledi.
Yönetici sponsor Karen Robinson ve yönetici başkan Kimberly Le Deaux’a BEN topluluğunu savunmadaki liderlikleri için teşekkür ederiz.
Engelli topluluğu
Access at Adobe çalışan ağı, Adobe çalışanlarını ve engelli aile üyelerini desteklemeye ve savunmaya odaklanmıştır. Ağ, engelli, engelsiz ve hastalıklı çalışanların işyerinde karşılaştıkları gerçekler hakkında farkındalık yaratırken engelli katılımını ilerletmeye çalışmaktadır.
Adobe’de Access, Engelli İstihdamı Farkındalık Ayı ve Uluslararası Engelliler Günü’nü tanımak için Biz %15’iz teması aracılığıyla içgörüler sağladı: Dünya nüfusunun yüzde 15’inin engelli olduğu konusunda farkındalık yaratmak ve çalışanlara kimliklerine sahip çıkmaları, damgalardan kurtulmaları ve herkesin ait olduğu bir ortamı teşvik etmeleri için ilham vermek için Kesişen Kimliklerimizi Kutluyoruz.
Çalışan ağı, engelli aktivist Jillian Mercado ile bir ocak başı sohbetine ve engelliliklerini nasıl ele alacakları ve kimliklerine nasıl sahip çıkacakları konusunda bir çalışan paneline ev sahipliği yaptı.
Yıl boyunca Access at Adobe, Disability Rights Fund, GiftAbled ve Inclusion Scotland gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşları destekledi. Üyeler ayrıca, daha geniş bir topluluk için dijital erişilebilirliği güçlendiren yönergeler geliştirmek üzere Adobe’nin Erişilebilirlik ekibiyle ortaklık kurdu ve bağımsız araştırmalar yoluyla işyerinde engellilerin dahil edilmesinin önemi konusunda farkındalık yarattı.
Yönetici sponsor Govind Balakrishnan ve yönetici başkan Rani Mani’ye engelli toplumunun savunuculuğundaki liderlikleri için teşekkür ederiz.
Hispanik ve Latinx topluluğu
Hispanic/Latinx @ Adobe (HOLA) çalışan ağı, Adobe’de çeşitliliği ve kapsayıcılığı savunur, Hispanik ve Latinx çalışanları işe alır, geliştirir ve elde tutar, aynı zamanda sosyal farkındalığı ve topluluk desteğini artırır.
Hispanik Miras Ayını kutlamak için HOLA, Hispanik/Latinx mirasını ve etkisini tanımak ve kutlamak için Aquí Estamos (Biz buradayız) teması etrafında etkinlikler düzenledi. HOLA, aralarında Adobe Equity & Advancement Initiative ortağı Hispanic Heritage Foundation (HHF) CEO’su ve Başkanı Jose Antonio Tijerino’nun da bulunduğu Hispanik/Latinx liderlerini ağırlayarak HHF’nin toplumun karşı karşıya olduğu temel sorunları nasıl ele aldığını paylaştı ve nasıl daha iyi bir müttefik olarak hizmet edilebileceği konusunda yol gösterdi. Ayrıca HOLA, kesişimselliği ve Hispanik ve Latinx toplumunun toplumumuz ve kültürümüz üzerindeki etkisini tartışmak üzere Hispanik/Latinx kadın liderlerden oluşan bir panele ev sahipliği yaptı.
Yıl boyunca HOLA, MALDEF, CHAMOS ve United We Dream gibi kar amacı gütmeyen kuruluşları destekledi ve yeterince temsil edilmeyen topluluklardan gelen birinci nesil öğrencileri desteklemek için San Jose Eyalet Üniversitesi gibi kuruluşlarla ortaklık kurdu.
Hispanik/Latinx toplumunu savunmadaki liderlikleri için yönetici sponsor Ibe Ewalt ve yönetici başkan Antonio Humphreys’e teşekkür ederiz.
Yerli / İlk Milletler topluluğu
Adobe’deki Yerli/İlk Milletler (IFNA) çalışan ağı, Yerli ve İlk Milletlerden insanları ve müttefiklerini etkinleştirmeye, güçlendirmeye ve birbirine bağlamaya odaklanır. Topluluk, farkındalığı ve savunuculuğu artırmayı, yetenekleri işe almayı ve elde tutmayı, sesleri yükseltmeyi ve dünyanın dört bir yanındaki Yerli ve İlk Milletlerden insanların mirasını kutlamayı amaçlamaktadır.
IFNA, Aborijin ve Torres Boğazı Adalı halklarının tarihini, kültürünü ve başarılarını kutlamak için Ulusal Aborijinler ve Adalılar Günü Gözlem Komitesi Haftasını kutladı. Avustralya ve Yeni Zelanda’daki çalışanlar için çalışan eğitimi ve uzlaşma etkinlikleri düzenlediler. Adobe’nin uzlaşma çabaları hakkında daha fazla bilgi edinin.
Uluslararası Dünya Yerli Halkları Günü’nü onurlandırmak için IFNA, Hikayelerimizde Bağlandık teması etrafında etkinlikler düzenledi ve hikaye anlatımının toprak ve insanlar arasındaki bağlantıları nasıl ifade ettiğini, geçmişin kabulünün geleceği nasıl bilgilendirdiğini ve çalışanların dünyanın dört bir yanındaki Yerli ve İlk Milletler halklarını nasıl savunabileceğini araştırdı.
IFNA, farkındalığı artırmak için ABD’de Yerli Kadınlara Yönelik Şiddeti Durdurma Koalisyonu, Kanada’da Downie-Wenjack Vakfı, Avustralya’da Hikayeleri Paylaşma Vakfı ve İlk Milletler Kalkınma Enstitüsü dahil olmak üzere küresel çapta kuruluşları destekledi.
Yerli/İlk Milletler topluluğunun savunuculuğundaki liderliği için yönetici sponsor Heather Devine’e teşekkür ederiz.
LGBTQIA+ topluluğu
Pride at Adobe çalışan ağı, Adobe’yi aktif olarak daha kapsayıcı ve destekleyici bir çalışma alanı haline getirmek için lezbiyen, gey, biseksüel, transseksüel ve queer+ meslektaşları ve müttefikleri bir araya getiriyor.
Onur ayı boyunca ağ, yaratıcı ifadenin küresel LGBTQIA+ topluluğu için güvenli bir geleceğin peşinde koşmak için umudu, restorasyonu ve ilhamı nasıl geliştirdiğini vurgulamak amacıyla Her Renk, Her Ton, Her Yerde teması etrafında bir dizi etkinliğe ev sahipliği yaptı. Adobe’nin Pride toplulukları yıllar sonra ilk kez Bükreş, Kopenhag, Dublin, Hamburg, Londra, Münih, New York, Ottawa, Paris, Stockholm, Salt Lake City ve Sydney dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki Pride yürüyüşlerine katılabildi. Ayrıca çalışan ağı, gazetecilikte queer seslerin yer aldığı bir panele ev sahipliği yaptı, Adobe Stock Advocates Sanatçı Geliştirme Fonu’ndan sanatçılar da dahil olmak üzere küresel LGTBQIA+ yaratıcılarını sergiledi ve küresel olarak LGBTQIA+ haklarını ilerleten kuruluşlara para toplamak için Adobe liderleri arasında bir pişirme yarışmasına ev sahipliği yapmaya yardımcı oldu.
Yıl boyunca Pride at Adobe, ACON, Mermaids, OutRight Action International, Rainbow Health ve Trevor Project gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşları desteklemiştir.
Yürütme Kurulu Başkanı Shannon Brown’a LGBTQIA+ topluluğunu ve ailelerini etkileyen konularda farkındalık yaratma konusundaki liderliği için teşekkür ederiz.
Gazi topluluğu
Veterans at Adobe (VEN) çalışan ağı, aidiyet, farkındalık, hizmet ve eğitim yoluyla gazileri, askeri hizmet üyelerini ve ailelerini tanımayı, takdir etmeyi ve desteklemeyi amaçlamaktadır.
Gaziler Günü ve Anma Günü dolayısıyla VEN, birbirimize hizmet ettiğimizde birlikte daha iyi olduğumuzu hatırlatmak için “Hizmetle Daha Güçlü” temasıyla toplumu destekledi. Ağ, insanların askerlik hizmeti ve hizmet üyelerinin işletmelere ve toplumlara kattığı değer konusundaki bakış açılarını genişletmek için tartışmalara ev sahipliği yaptı. Panelde Adobe Equity & Advancement Initiative ortaklarından United Service Organization’dan liderler ve ABD Hava Kuvvetleri’nden Yarbay (Emekli) Cari Thomas ile bir söyleşi yer aldı. Avustralya’da ağ ev sahipliği yaptı: USAF Yarbay (Emekli) ve Salesforce bölge direktörü Bill Sullivan ile Savaş Alanında Öğrenilen Dersler.
Anma Günü onuruna VEN, Birleşik Devletler Hava Kuvvetleri’nin U-2 casus uçağını uçuran ilk ve tek Afro-Amerikan kadın olan Albay Merryl Tengesdal’ı ağırladı.
VEN yıl boyunca kurumsal kariyere geçiş yapan gazilere danışmanlık sağladı ve Fisher House, Royal British Legion ve Blue Star Families gibi kuruluşlar için para topladı.
Yönetici sponsor Matt Wegner ve yönetici başkan Carol Staub’a Gazilerin işyerine kattığı değerin savunulmasında gösterdikleri liderlik için teşekkür ederiz.
Kadın topluluğu
Adobe’deki Kadınlar çalışan ağı, kadınları ve müttefikleri çekmeyi ve geliştirmeyi ve her kadını kendi başarısını tanımlama ve elde etme konusunda güçlendiren bir ortam yaratmayı amaçlamaktadır. Bu yıl ağ, kadınları güçlendirmeye, COVID aracılığıyla desteklemeye ve müttefikliği ve kesişimselliği teşvik etmeye odaklandı.
Kadın Tarihi Ayı ve Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla ağ, “Kadınlar Liderlik Eder” temasıyla dünyanın dört bir yanından müttefiklerin ve kadınların yer aldığı küresel bir kutlamaya ev sahipliği yaptı: İş, Ev, Toplum ve Ötesi. Kutlama sırasında Marta Sloma, Tanya Kapila ve Andrea Hardeman gibi çalışan hikaye anlatıcıları kişisel yolculuklarını paylaştı. Ağ ayrıca insani yardımsever ve aktivist Elizabeth Nyamayaro ile bir ocak başı sohbetine ev sahipliği yaptı.
Yıl boyunca Adobe’deki Kadınlar, ABD’deki üreme haklarındaki değişiklikleri ve İran ile Ukrayna’daki bölgesel krizleri ele almak üzere öğrenme ve dinleme oturumları düzenledi.
Ağ, kadın hakları için küresel savunuculukta lider olan Equality Now ile ilişkisini güçlendirmeye devam etti ve Malala Fonu’nu desteklemek için para topladı.
Yönetici sponsorlar Ashley Still ve Maria Yap ile yönetici başkanlar Renae Fisher, Katy Goodrich ve Kim-Anh Nguyen’e Adobe’deki kadınların başarılı olmasına yardımcı olma konusundaki liderlikleri için teşekkür ederiz.
Çalışan hikayesi anlatımı
Adobe’nin yıllık çeşitlilik ve kapsayıcılık etkinliği olan Herkes için Adobe Haftası sırasında, Adobe’nin çalışan ağı üyeleri kişisel hikayelerini dünya çapındaki çalışanlarla paylaştı. Julia Alvarez, Johnny Boghossian, Pallavi Chatterji, Gabrielle Darko, Jessica Leauanae, Hanna Mroczek, Asit Pant, Ben Popplestone ve Yevgeniy Viller’e yaşadıkları deneyimleri Adobe’deki herkesle paylaştıkları ve bakış açılarımızı genişletmeye yardımcı oldukları için teşekkür ederiz.
Küresel topluluklar oluşturarak, anlamlı tatil yıldönümlerini kutlayarak ve yeterince temsil edilmeyen grupları destekleyerek, çalışan ağları 2022’de Adobe’nin kültürü ve işi üzerinde önemli bir etki yarattı. 2023’te olacakları dört gözle bekliyoruz!
10-12 Ekim tarihleri arasında dünyanın dört bir yanından yaratıcı profesyoneller Los Angeles’ta bir araya gelecek ve ilham dolu bir dünyaya dalmak, benzer düşünen kişilerle bağlantı kurmak, sektör uzmanlarından bilgi almak ve Adobe’nin sunduğu en son araçları ve yenilikleri keşfetmek için çevrimiçi olacaklar. Şimdi kaydolun.
Seansları planlayın ve ilham almaya hazırlanın
Adobe MAX’teki deneyiminizden en iyi şekilde yararlanmak için önceden planlama yapmak çok önemlidir. Katılımcıların kapsamlı kurs tekliflerine göz atmasına ve popüler oturumlarda ve laboratuvarlarda yer ayırtmasına olanak tanıyan oturum planlayıcı artık yayında. İster yüz yüze ister çevrimiçi katılmayı tercih edin, program öğrenme, bağlantı kurma ve ilham alma fırsatlarıyla doludur. Oturum kataloğunu görüntüleyin.
Yaratıcı uzmanlardan ve yenilikçilerden öğrenin
Adobe MAX 2023’te, yaratıcı endüstrinin en parlak beyinlerinden bazılarından bir şeyler öğrenme şansına sahip olacaksınız. Tasarım ve fotoğrafçılıktan illüstrasyon, video, 3D ve daha fazlasına kadar uzmanlar ve yenilikçiler görüşlerini, tekniklerini ve deneyimlerini paylaşacak. Etkileyici bir konuşmacı kadrosuyla, yaratıcı yolculuğunuzu besleyecek değerli bilgiler ve ilhamlar edinmeyi bekleyebilirsiniz. Tüm konuşmacıları görüntüleyin.
Sekiz içerik alanında 200’den fazla oturumla Adobe MAX’te herkes için bir şeyler var. Her bir bölümün neler sunabileceğine daha yakından bakalım:
3D – 3D öğeleri tasarım iş akışlarınıza dahil etmenin gücünü keşfedin. Grafik tasarım, ambalaj, hareket tasarımı ve pazarlama uzmanları, ünlü markaların nasıl sürükleyici 3D deneyimler yarattığını sergileyecek. Yeni beceriler öğrenmeye, önde gelen sanatçılardan içgörüler edinmeye ve Adobe’nin 3D araçlarının sonsuz olanaklarını keşfetmeye hazır olun.
İş Dünyasında Yaratıcılık ve Tasarım – En iyi markalardan ve ajanslardan yaratıcı liderler, iş ortamında yaratıcılığı beslemeye yönelik en iyi uygulamalarını, stratejilerini ve içgörülerini paylaşacak. İster markanızı yeniden keşfetmek ister ekibiniz içinde işbirliğini geliştirmek istiyor olun, bu bölüm Adobe Creative Cloud’un potansiyelinden yararlanmanız için sizi güçlendirecek.
Çizim, Boyama ve İllüstrasyon – Güzel sanatlardan dijital illüstrasyona kadar, bu bölüm çizim ve boyama sanatını kutluyor. Sektörün önde gelen dijital sanatçıları ve tasarımcıları ilham verecek, tekniklerini paylaşacak ve çeşitli ortamlarda büyüleyici görseller oluşturmaya yönelik değerli bilgiler sunacak.
Eğitim – Eğitim, öğrencilerin temel yaratıcı ve dijital okuryazarlık becerileriyle donatılmasında hayati bir rol oynamaktadır. Bu bölüm, eğitimcilere ve sınıflarını yaratıcılıkla geliştirmek isteyenlere odaklanıyor. Gelecek nesiller arasında dijital yaratıcıları teşvik ederek geleceği şekillendiren önde gelen eğitimciler ve uzmanlardan bilgi edinin.
Grafik Tasarım – Hayal gücünüzü serbest bırakın ve grafik tasarımın engin manzarasını keşfedin. Bu bölüm dijital, web ve baskı grafikleri, logo tasarımı, fotoğraf manipülasyonu, 3D tasarım ve daha fazlası dahil olmak üzere çok çeşitli konuları kapsamaktadır. Tasarıma yaklaşımınızı değiştirecek fikir liderleri ve değişim yaratan kişilerden ilham almaya hazırlanın.
Fotoğrafçılık – Fotoğrafçılık becerilerinizi geliştirin ve çarpıcı görüntüler yakalamanın yeni yollarını keşfedin. İster akıllı telefon ister aynasız fotoğraf makinesi kullanıyor olun, bu bölümdeki oturumlar fotoğrafçılık sanatında ustalaşmanıza yardımcı olacak. Önde gelen fotoğrafçılar ve Adobe uzmanlarından içgörüler edinirken görüntülerinizi nasıl düzenleyeceğinizi, paylaşacağınızı ve cihazlar arasında sorunsuz bir şekilde aktaracağınızı öğrenin.
Sosyal Medya ve Pazarlama – Günümüzün dijital ortamında, etkili sosyal medya ve pazarlama stratejileri başarı için çok önemlidir. Bu bölüm, yüksek kaliteli içerik oluşturma, sosyal medya paylaşımlarınızın etkisini en üst düzeye çıkarma ve kalabalık bir pazarda öne çıkma konusunda paha biçilmez bilgiler sağlar. Sosyal medyanın gücünden yararlanan küçük işletme sahiplerinin ve serbest çalışanların başarı hikayelerini keşfedin.
Video, Ses ve Hareket – Video, ses ve hareketli grafiklerin dinamik dünyasına dalın. İster başlangıç seviyesinde olun ister ileri düzey teknikler arıyor olun, bu bölümde herkes için bir şeyler var. Video düzenlemeden hareketli grafiklere ve görsel efektlere kadar yaratıcılığınızı nasıl hayata geçireceğinizi öğreneceksiniz. İş akışınızı kolaylaştıran yeni işbirliği araçlarını ve bulut destekli teknolojileri keşfedin.
İster şahsen ister çevrimiçi olarak katılmayı planlayın, Adobe MAX 2023’te unutulmaz bir deneyime hazır olun. Şimdi kaydolun.
“The Nevers” Viktorya dönemi Londra’sına doğaüstü öğelerle bezeli, karmaşık ve fantastik bir yolculuk. Çarpıcı görsel efektlerle karakterize edilen VFX süpervizörü Johnny Han’ın İkinci Sezon “It’s a Good Day” bölümündeki çalışmasıyla Üstün Özel Görsel Efekt dalında Emmy’ye aday gösterilmesi hiç de şaşırtıcı değil. Görsel efektleri oluştururken Johnny, çekimleri ve arka planları birleştirmek ve dizinin tüm bölümlerindeki 4500’den fazla VFX çekimi için karmaşık VFX konseptleri tasarlamak için Adobe After Effects’e güvendi.
Han’ın zanaatını, içgüdülerine güvenmeyi ve görsel olarak çarpıcı, Emmy adayı bu diziyi hayata geçirme şeklini tartışmasını dinlemek için okumaya devam edin:
VFX tasarımına ilk nasıl başladınız? Sizi bu işe çeken neydi?
90’lı yıllarda genç bir kızken, video kamera görüntülerini Adobe Premiere v4.2’de dijital ortama aktarmaya ve Adobe After Effects v3’te çektiğim diğer çılgın öğeleri birleştirmeye başladım. İstediğim kadar video katmanını bir araya getirme, görüntüleri maskeleme ve doğru olduklarını hissedene kadar manipüle etme becerisinde inanılmaz bir şey vardı. Birdenbire kendi hikayelerimi anlatmak için yeni görseller icat etmeye başladım. Müptelası olmuştum!
Filmdeki VFX çalışmanızın arkasındaki ilham kaynağı neydi? Neyi başarmaya çalışıyordunuz?
“The Nevers” için şu sorudan ilham aldık: Süper güçler 19. yüzyılda nasıl görünürdü? 1896 Londra’sındaki insanlar neyi güçlü, güzel veya tehdit edici olarak algılardı? Günümüzde çok yaygın ve popüler olan süper fantastik bilimkurgu görüntülerinden etkilenmeleri gerekmeyeceğini düşündük. Bunun yerine, onlar için basit ve tanıdık olan şeylerin alışılmadık şekillerde davranmasından etkileneceklerdi. Örneğin, Viktorya Dönemi’nde yaşayan biri için, ateş gibi tanıdık bir şeyi kullanan bir kadın, lazer ışını atan bir kadından duygusal olarak daha fazla etkilenecektir.
Bu projede hangi Adobe araçlarını kullandınız ve başlangıçta neden bunları seçtiniz?
İlk çıktığından beri uzun süredir After Effects kullanıyorum ve onsuz asla bir şey yapmıyorum. Bir VFX Süpervizörü olarak, herhangi bir anda MacBook’uma atlayıp After Effects’te bir editöre ulaşmak için çekilmiş bir çekimi kompoze etmek, bir yönetmene göstermek için yeni bir VFX konsepti tasarlamak veya hatta DoP’a ışığının sanal bir arka planla nasıl bütünleşeceğini hissettirmek için o anda çektiğimiz bir yeşil ekrana bir arka plan kompoze etmek gibi bir dizi şey yapmam istenebilir.
Bu projeye nasıl başladınız? Yönetmen ve/veya editörle işbirliği sürecinden ve çalışmanızı baştan sona oluşturma sürecinden bahsedebilir misiniz?
VFX ile dolu bir sahne için bir senaryo okuduğumuzda, yönetmenle kalçadan bağlı bu uzun yolculuğa başlıyorum. Görsel fikirleri ve ilhamı tartışıyor, bunları tek bir vizyona indirgiyor ve ardından bunu nasıl başarabileceğimizi düşünerek birlikte tersine mühendislik yapıyoruz. VFX’in anlatmak istediği hikayeyi destekleyecek şekilde sahneyi nasıl çekmeyi planladığımıza dair bir plan hazırlıyoruz. Bu, bir aktrisin yüzüne parlak turuncu bir ışığın vurmasını planlamak anlamına gelebilir; böylece bize ateş topunun birkaç santim ötesinde olduğu hissini verebilir. Ardından VFX’te dijital ateş topunu eklediğimizde, oyuncunun yüzü eklenen ateş topu tarafından zaten doğru şekilde aydınlatılmış olacaktır.
Projenin en sevdiğiniz parçasını veya bileşenini tanımlayın. Nasıl bir araya geldi ve bunu nasıl başardınız?
Sanırım bu Emmy adayı “Shockdog” sahnemiz olmalı. Bu sahne gerçekten de ekibimizin tutkusunun, ellerinden gelenin en iyisini yapmalarının, başarılı bir şekilde işbirliği yapmalarının ve tüm iticileri ateşlemelerinin doruk noktasıydı. Bu sahnede kahramanımız Amalia True yarı köpek, yarı robot, tamamen korkunç bir canavarla güreşmek ve onunla savaşmak zorunda. Muhteşem dublör ekibimiz ve özel efekt ekibimizle çok yakın çalışarak böylesine inandırıcı performansları filme çektik ve VFX ekibinin bu işi gerçekten yapmasına izin verdik ve yıldız oyuncumuzla kusursuz bir şekilde iç içe geçen inanılmaz bir fotogerçek yaratıkla ortalığı yıkıp geçtik. Duygusal olarak sizi sarıyor ve tatmin edici bir hikayeyi başarıyla anlatıyor.
Karşılaştığınız bazı özel zorluklar nelerdi? Bunları çözmek için nasıl bir yol izlediniz?
VFX’teki en büyük zorluğumuz genellikle zaman. Eğer 4. boyutu göz ardı ederseniz her şey harika olabilir. Ama ne yazık ki hem uzaya hem de zamana bağlıyız. Özellikle dizi prodüksiyonunda öğrendiğiniz şey, her olası seçeneği keşfetmek ve her yöntemi test etmek için zaman olmadığıdır. İçgüdülerinize güvenmek zorundasınız. Aklımız binlerce yıl içinde gelişti. Ama içgüdülerimiz (insan içgüdüleri) milyonlarca yılda gelişti. Daha hızlı çalışır! Yaratıcılık, ister bir resim çizmek, ister piyano çalmak, ister vizörden bakıp bir fotoğraf çekmek olsun, sizi yanıltacak her türlü mikro düşünceyi ve düzeltmeyi bir kenara bırakmaya dayanır. Bu yüzden içinizden ne geliyorsa onu yapın. Sonra bir sonraki şeye geçin. “The Nevers” üzerinde çalışırken, daha önce yanlış bir seçim yaptığımı fark edersem, 4500 VFX çekimi olan bir dizi size doğru seçimler yapmak için önünüzde daha birçok seçenek sunacaktır.
Kullandığınız herhangi bir veya birden fazla Adobe aracıyla ilgili bir ipucu veya “hack” paylaşabilecek olsaydınız, bu ne olurdu?
After Effects’te, bir ram önizlemesini oynatırken sayı tuş takımındaki * tuşuna basarak işaretleyiciler bırakabilirsiniz. Bu, sesle çalışırken inanılmaz derecede yardımcı oluyor, hizalamaya çalıştığınız her ses işaretinde işaretleyiciler bırakıyor.
Yaratıcı ilham kaynağınız kim ve neden?
VFX olmadan anlatamayacakları hikayeleri anlatmak için VFX’i her zaman benimsemiş birkaç büyük yönetmen var. Bob Zemeckis, James Cameron ve George Lucas bunlardan birkaçı. Kullanılabilir hale geldiği andan itibaren stop motion, hareket kontrolü ve tabii ki bilgisayar grafikleriyle gözü kandırmak için yeni numaralar deneyerek inanılmaz riskler aldılar. Yeni teknikler uygulayarak denediler, tekrar denediler ve bugün hala deniyorlar, daha önce görmediğimiz bir şeyle gözlerimizi şaşırtmaya devam ediyorlar.
Kariyerinizde yüzleşmek zorunda kaldığınız en zor şey neydi ve bunun üstesinden nasıl geldiniz? VFX alanına girmek isteyen insanlara ne gibi tavsiyeleriniz var?
Karşılaştığım en zor şey, yaşımın genç görünmesi ya da gerekli deneyime sahip olmadığımı düşünmeleri gibi nedenlerle birilerinin yeteneklerime ilişkin önyargılara sahip olması. Ancak VFX ile ilgili en güzel şey, yaptığınız işin sizin adınıza konuşması. İşinizin yaratıcı ve teknik açıdan harika olduğunu gösterirseniz, insanlar artık kaç yaşında olduğunuzu, hangi okula gittiğinizi veya hangi derecelere sahip olduğunuzu umursamayacaklardır.
Çalıştığınız yerin bir fotoğrafını paylaşın. Çalışma alanınızla ilgili en sevdiğiniz şey nedir ve neden?
Burası benim çalışma alanım! Görsel efekt sahnelerimizi çekerken çekim ekibinin bir parçası olmak benim en sevdiğim yer. Elbette dondurucu, yağmurlu, çamurlu ve sabahın dördü olabilir, ancak yüzlerce sanatçının tek bir amaç için, kamerada ihtiyacımız olanı elde etmek için birlikte çalıştığını görmek kadar heyecan verici bir şey yok… ve sonra eve git!
Dijital, işte ve oyunda bağlantı kurma ve etkileşim kurma şeklimizi şekillendirmeye devam ederken dünya hızla değişiyor. Bu dinamik ortamda başarılı olmak isteyen kuruluşlar, geleceğin işgücünü oluşturma konusunda proaktif olmalı ve çalışanlarına günümüzün hibrit çalışma ortamında başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları desteği, kaynakları ve en son teknolojileri sağlamalıdır. Buna ek olarak, herkesin sesine değer verilen bir sürekli öğrenme ve işbirliği kültürü yaratmalıdırlar. Şirketler, çalışanlarına yatırım yaparak en üst düzeyde performans gösteren ve yarının zorluklarının üstesinden gelmeye hazır bir işgücü yetiştirebilir.
Adobe’de dünyanın en iyi ve en parlak yeteneklerine sahip olduğumuzu biliyoruz. Çalışanlarımız için birinci sınıf bir deneyimi nasıl sunabileceğimizi düşünürken, Adobe’yi herkesin öğrenmesi, kariyerini geliştirmesi ve kariyerinin en iyi işini yaparak etki yaratması için en iyi yer haline getirmenin kuzey yıldızı ile yetenek geliştirme programlarımızı ölçeklendirmenin yollarına odaklanıyoruz. Bugün, bu hedefimize ulaşmamıza yardımcı olacak iki yeni girişimi duyurmaktan gurur duyuyoruz.
Çalışan liderlerimizi güçlendirmenin yeni yolları
İnsan liderlerimiz, her gün harika bir çalışan deneyimi sunmanın merkezinde yer alır, değerlerimizi somutlaştırır ve ekipleri için istikrar çıpası görevi görür. Çalışanlarımız ve onları her gün cesaretlendiren, organize eden ve ilham veren çalışan liderlerimiz sayesinde yeniliklerin öncüsü olabiliyoruz.
UKG tarafından yakın zamanda yayınlanan bir rapor, yöneticilerin bir çalışanın ruh sağlığı üzerinde doktorlardan veya terapistlerden daha büyük bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymuştur. İnsan liderlerinin, çalışanların kurumlarını gördükleri mercek olduğu açıktır ve harika bir yöneticiye sahip olmak şirketin sağlığı için son derece önemli olabilir. Ancak harika yöneticiler bir boşlukta yaratılmazlar – desteklenmeleri ve teşvik edilmeleri de gerekir. Ve bir dizi araştırma, son yıllarda ekiplerine küresel pandemi boyunca rehberlik eden, yeni hibrit çalışma yöntemlerinin uygulanmasına öncülük eden ve genellikle daha az kaynakla artan iş taleplerini karşılayan insan liderlerini tükenmişliğin vurduğunu göstermiştir.
Araştırma, sezgisel gibi görünebilecek bir şeyi gösteriyor: Bir iş gücü, mutlu ve sağlıklı insan liderleri tarafından yönetildiğinde en iyi halini alır. Bu nedenle bu yıl, becerilerini geliştirmelerine, ekiplerini daha iyi desteklemelerine ve işin her alanında çıtayı yükseltmelerine yardımcı olmak için yeni ve genişletilmiş programların yanı sıra koçluk ve kaynaklarla dünya çapındaki binlerce insan liderimize stratejik olarak yatırım yapıyoruz.
Adobe Lider Deneyimi
Bunun temelinde, Adobe’de nasıl harika bir çalışan lideri olunacağını açık ve pratik bir şekilde tanımlayan, çalışan liderlerimiz için üç ayda bir “ihtiyaç duyduğunuzda öğrenin” sıralı eğitimi olan yeni Adobe Lider Deneyimi yer almaktadır. Bu köşe taşı program, çalışan liderlerine koçluk, isteğe bağlı oturumlara erişim, seçilmiş çalışan yöneticisi kaynakları merkezi ve mümkün olan en iyi çalışan lideri olmaları için onları güçlendirecek akran ağı aktivasyonları sağlar. Oturumlar, kurucularımız Charles Geschke ve John Warnock’un maksimum iş etkisi ve ölçeği sağlamak için gerekli olduğunu belirledikleri temel liderlik niteliklerine odaklanmaktadır. Ayrıca Check-in zaman çizelgesi ile sıkı bir şekilde entegre edilmiş ve çalışanlara çıtayı yükseltmeleri için ilham verme, gerçek ve etkili geri bildirim verme, yüksek performanslı ekip dinamikleri oluşturma ve katkıya dayalı performansı ödüllendirme rehberliği de dahil olmak üzere yakın zamanda açıklanan şirket değerlerimizle tematik olarak bağlantılıdır.
Adobe Leader Experience’ın ilk oturumları bu bahar, çalışan liderlerine iş önceliklerimizle uyumlu, kaliteli ve etkili hedefleri nasıl belirleyeceklerini ve ekipleri için çıtayı nasıl yükselteceklerini öğretmeye odaklanarak başladı. Oturumların ardından, çalışan liderleri, çalışanlarının yıl için hem bireysel iş hedeflerini hem de profesyonel gelişim hedeflerini içeren etkili hedefler belirlemelerine yardımcı olmaya yönelik Q1 Check-in görüşmelerinin bir parçası olarak öğrendiklerini uygulayabildiler. İlk oturum seti, Lider Deneyimi’nden öğrendiklerini Check-in görüşmelerinin bir parçası olarak hemen dahil etmelerine olanak tanıdığı için çalışan liderlerinden mükemmel geri bildirimler aldı ve bu da Check-in tamamlama oranımızın 1. çeyrekte yüzde 95’e yükselmesine yardımcı oldu.
İlk küresel Kariyer Festivalimizi başlatıyoruz
Ayrıca, bu hafta gerçekleşecek olan ilk küresel Kariyer Festivalimizde çalışanlarımızın yeni beceriler, bağlantılar ve fikirler geliştirmelerine nasıl yardımcı olduğumuzla ilgili ayrıntıları paylaşmaktan heyecan duyuyorum.
Career Fest süresince Adobe çalışanları, iki gün boyunca ilham verici konuşmacılara, uygulamalı atölye çalışmalarına ve ilgi çekici yüz yüze ağ kurma etkinliklerine erişebilecek ve bunların tümü kişisel gelişimlerine ve kariyer büyümelerine yardımcı olmak için tasarlandı. Career Fest’i oluşturan atölyeler, çalışanlarımızdan en iyi işlerini yapmalarına ve işlerini sevmelerine yardımcı olmak için aradıkları beceriler, bilgiler ve deneyimler hakkında doğrudan geri bildirim ve girdilere dayanmaktadır. Açılış yılımızda, oturumlar iletişim sanatında ustalaşmaktan günlük dayanıklılığı artırmaya, işletmelerimizdeki insanlarla anlamlı bağlantılar kurmaya ve daha fazlasına kadar sayısız konuya odaklanacak.
Adobe for All Week gibi çok ses getiren çalışan etkinliklerinin başarısından yola çıkarak, kolektif deneyimlerin bağlantıları nasıl güçlendirdiğini ve topluluk oluşturduğunu ilk elden gördük. Career Fest ile çalışanlara günlük işlerine ara vererek kendilerine ve kariyerlerine yatırım yapmaları ve Adobe’de çalışmanın keyfini kutlamak için bir araya gelmeleri konusunda ilham vermeyi umuyoruz.
Çalışanlarımıza odaklanmaya devam ediyoruz
Adobe’nin 40 yıllık inovasyon, dönüşüm ve sürekli yeniden keşfetme geçmişi tesadüfen oluşmadı. Bu, çalışanlarımızın en önemli varlığımız olduğu inancına dayanan, çalışanlarımıza olan sarsılmaz odaklanmamızın bir sonucudur. Güçlü bağlantılar kurmaya, çalışanlarımızı hayallerindeki kariyeri inşa etmeleri için güçlendirmeye ve işletmeyi ileriye taşımaya yardımcı olmaya güçlü bir şekilde odaklanan yetenek gelişimine cesur yeni bir yaklaşım getirmek için ekibimle bir araya gelmekten heyecan duyuyorum.
Bu dijital ekonomi ve hibrit dünyada, küçük işletmeler her zamankinden daha akıllı ve daha hızlı çalışmalıdır. Ancak şu anda gerçek bu mu? Pek çok işletme, bir yandan başarılı işler yürütürken bir yandan da çalışanlarının en iyi işlerini yapmaları için desteklenmelerini sağlamakta zorlanıyor.
Ulusal Küçük İşletmeler Haftası öncesinde, “Dijital Çalışmanın Geleceği” adlı yeni bir Adobe araştırması yaptırdık ve ABD, İngiltere, Avustralya, Hindistan ve Japonya’daki 1000’den fazla küçük işletme çalışanına, özellikle enflasyon, durgunluk, işten çıkarmalar ve küresel huzursuzluk gibi sosyo-ekonomik faktörler her zaman mevcutken, teknolojinin küçük işletmelerin üretkenliğine yardımcı olup olmadığını sorduk. İşte söyledikleri.
Küçük İşletmeler Verimliliği Nasıl Tanımlıyor?
Ankete katılanların neredeyse yarısı “üretken olmayı”, işletme için gelir elde etmeye kıyasla daha etkili işler yapmakla (yüzde 45) ya da daha azıyla daha fazla işi daha hızlı yapmakla ilişkilendirdiklerini bildirmiştir. Bu durumda küçük işletme çalışanlarının yarısından fazlasının (yüzde 52) iş yerinde ne kadar üretken oldukları konusunda kişisel ve birincil sorumluluk almaları, hatta büyük işletmelere (yüzde 37) kıyasla yüzde 100 ofiste olmak için daha fazla çaba göstermeleri (yüzde 47) şaşırtıcı değildir.
Küçük işletmelerin üretken olmayı önemsediği açıktır. İş yükü ve işin yapılış biçimi buna engel olabilirken, ekonomik ve toplumsal stres faktörleri üretkenliği öldürmeye devam ediyor. Bu stres faktörleri büyük şirketler için hala daha büyük bir endişe kaynağı (yüzde 72), ancak yine de katılımcıların yüzde 60’ından fazlası üretkenliklerinin olası bir durgunluk ve enflasyon gibi dış ekonomik endişelerden etkilendiğini bildiriyor. Küçük işletme çalışanlarını geceleri uykusuz bırakan ilk üç endişe sırasıyla hayat pahalılığı, enflasyon olasılığı ve ücret eşitsizliğidir.
Küçük İşletmeler Dijitalde Yetişmeye Çalışıyor
Küçük işletmeler için gerçek şu ki, dış stres faktörleri ve iş yükü üretkenliklerini etkilemeye devam ediyor ve küresel markalar, ekonomik baskılar artarken bile çalışanların üretkenliğini desteklemek için yeterince çaba göstermiyor. Neredeyse çoğunluk (yüzde 85) teknolojinin daha hızlı ve daha akıllıca çalışmalarına yardımcı olarak daha etkili işlere odaklanmalarında kritik bir rol oynadığını biliyor. Yine de KOBİ’lerin yüzde 88’inden fazlası zayıf teknolojilerin şirketlerinin üretkenliğine zarar verdiğini söyleyerek dijital okuryazarlık oyununda hala arayı kapatmaya çalışıyorlar.
Örneğin, KOBİ’lerin yarısından biraz fazlası (yüzde 55) şirketlerinin işlerinin en az yarısının hala kağıt üzerinde olduğunu söylüyor. Bu gibi eski çalışma yöntemleri, küçük işletme çalışanlarının hayal kırıklıklarını artırıyor ve üçte birinden fazlası (yüzde 34) zayıf teknoloji nedeniyle işlerini tamamen hurdaya çıkarmak istiyor. Bu hayal kırıklığı, KOBİ’lerin yarısından fazlasının (yüzde 58) günde iki ila dört saat arasında üretkenlik kaybetmesine neden oldu.
Kötü teknolojinin maliyeti sadece saatler değil, aynı zamanda moraller de. Küçük işletme çalışanlarının yaklaşık dörtte biri (yüzde 21) kötü iş teknolojileri nedeniyle patronlarına şikayette bulunurken, bir o kadar çalışan da (yüzde 22) kötü iş teknolojileri nedeniyle önümüzdeki altı ay içinde işten ayrılmayı düşünüyor
Dijital Fırsat
İyi haber şu ki, teknoloji üretkenliklerine zarar verdiğinde, küçük işletme çalışanları 1) daha iyi çözümler aramak ve bunları liderlerine tavsiye etmek, 2) kuruluşlarını daha iyi teknolojilere yatırım yapmaya teşvik etmek ve 3) kendi başlarına kullanmak için daha iyi çözümler bulmak gibi olumlu adımlar atmaya isteklidir. Şirketler, dış faktörlerin çalışan verimliliğine nasıl zarar verdiğini etkilemek için çok fazla şey yapamazken, onlara doğru teknolojileri sağlamak için çok daha fazlasını yapabilirler.
Peki ama bu teknolojiler nelerdir? Araştırmamız, otomasyon ve yapay zekanın sadece şirketler için olmadığını, küçük işletmelerin işlerini nasıl yapabilecekleri üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olabileceğini gösteriyor. KOBİ’lerin neredeyse tamamı (yüzde 85) otomasyonun şirketlerinin üretkenliğine yardımcı olduğunu söylüyor. Yapay zeka meraklısı KOBİ’lerdeki çalışanların daha da yüksek bir yüzdesi (yüzde 92) teknolojinin olumlu bir etkisi olduğunu söylerken, yaklaşık dörtte biri (yüzde 22) bunu “bir mucize” olarak nitelendiriyor.
“Teknoloji, yaptığım her işte en önemli önceliğim; operasyonları kolaylaştırmama, verimliliği artırmama ve maliyetleri düşürmeme yardımcı oluyor. Nöroçeşitliliğe sahip bir küçük işletme kurucusu olarak teknolojiyi işimi takip etmek ve odağımı kaybetmemek için kullanıyorum,” diyor Shank Minds’ın Kurucusu Peter Shankman. “Bulut tabanlı yazılım, sosyal medya ve e-ticaret platformlarını kullanarak müşteri erişimimi artırabiliyor, çevrimiçi varlığımı geliştirebiliyor, verileri daha iyi yönetip analiz edebiliyor ve satışları artırabiliyorum. Genel olarak teknoloji, bir adım önde olmama ve uzun vadeli başarı elde etmeme yardımcı oluyor.”
Otomasyon ve yapay zeka, işlerin daha akıllıca ve daha hızlı yapılmasını sağlayan ‘du jour’ kategorileri olmaya devam ediyor, ancak dijital belgeler, üretkenlik için yeterince önemsenmeyen ancak kritik bir para birimi olmaya devam ediyor. Araştırmaya göre, küçük işletmeler iş yerinde kullandıkları tüm teknolojiler arasında PDF’ler ve e-tarama gibi dijital belgeleri “onsuz yaşayamayacakları” bir numaralı teknoloji olarak sıralıyor.
“Dijital belgeler işimizin ayrılmaz bir parçası. Bunları faturalardan sözleşmelere ve ürün kataloglarına kadar her şey için kullanıyoruz,” diyor The Postcard Edit’in Kurucusu Sofiya Deva. “Örneğin, Acrobat ile anlaşmaları düzenlemenin, paylaşmanın ve sonuçlandırmanın sorunsuz ve kolay olduğunu görüyoruz. Küresel olarak faaliyet gösteriyoruz ve hem büyük perakendecilerle hem de yeni tasarımcılarla işbirliği yapıyoruz. PDF’ler bizi profesyonel hissettiren, çevik ve kullanıcı dostu iletişimlerde destekliyor.”
Pandemi sırasında ve günümüzde popülaritesinin zirvesine ulaşan işbirliği teknolojileri ve video konferans araçları sırasıyla 2. ve 3. sırada yer aldı. Bir başka ilginç bilgi de, bu mobil (yüzde 6) – cep telefonu, yüzde 5) – tablet) çağında bile, küçük işletmelerin işlerinin çoğunu hala dizüstü (yüzde 58) ve masaüstü (yüzde 38) bilgisayarlarda yaptıklarıdır.
Mükemmel teknoloji sadece küçük işletmelerin daha üretken olmasına yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda mükemmel yetenekleri çekmeye de yardımcı oluyor. Küçük işletme çalışanlarının neredeyse tamamı (yüzde 92) iş teknolojisinin yeni bir şirkette bir rolü kabul edip etmeyeceklerinde bir faktör olduğunu söylerken, yaklaşık dörtte biri (yüzde 24) bunun “kesinlikle kritik” olduğunu, çünkü başarılarının harika teknolojiye bağlı olduğunu söylüyor.
İleriye Bakmak Günümüzün küçük işletme liderleri aynı anda hem operasyon, finans, satış ve müşteri katılımı alanlarında rol oynuyor hem de iş dışındaki stres faktörlerini yönetiyor. Tüm bunları, işi yapmak için yeterli kaynak olmadan yapıyorlar – bunların başında da teknoloji geliyor. Küçük işletmeler, teknolojinin çalışanlarının ve işletmelerinin büyümesine engel değil, yardımcı olmasını sağlamak için açık ve mevcut bir fırsata sahiptir.
