10-12 Ekim tarihleri arasında dünyanın dört bir yanından yaratıcı profesyoneller Los Angeles’ta bir araya gelecek ve ilham dolu bir dünyaya dalmak, benzer düşünen kişilerle bağlantı kurmak, sektör uzmanlarından bilgi almak ve Adobe’nin sunduğu en son araçları ve yenilikleri keşfetmek için çevrimiçi olacaklar. Şimdi kaydolun.
Seansları planlayın ve ilham almaya hazırlanın
Adobe MAX’teki deneyiminizden en iyi şekilde yararlanmak için önceden planlama yapmak çok önemlidir. Katılımcıların kapsamlı kurs tekliflerine göz atmasına ve popüler oturumlarda ve laboratuvarlarda yer ayırtmasına olanak tanıyan oturum planlayıcı artık yayında. İster yüz yüze ister çevrimiçi katılmayı tercih edin, program öğrenme, bağlantı kurma ve ilham alma fırsatlarıyla doludur. Oturum kataloğunu görüntüleyin.
Yaratıcı uzmanlardan ve yenilikçilerden öğrenin
Adobe MAX 2023’te, yaratıcı endüstrinin en parlak beyinlerinden bazılarından bir şeyler öğrenme şansına sahip olacaksınız. Tasarım ve fotoğrafçılıktan illüstrasyon, video, 3D ve daha fazlasına kadar uzmanlar ve yenilikçiler görüşlerini, tekniklerini ve deneyimlerini paylaşacak. Etkileyici bir konuşmacı kadrosuyla, yaratıcı yolculuğunuzu besleyecek değerli bilgiler ve ilhamlar edinmeyi bekleyebilirsiniz. Tüm konuşmacıları görüntüleyin.
Sekiz içerik alanında 200’den fazla oturumla Adobe MAX’te herkes için bir şeyler var. Her bir bölümün neler sunabileceğine daha yakından bakalım:
3D – 3D öğeleri tasarım iş akışlarınıza dahil etmenin gücünü keşfedin. Grafik tasarım, ambalaj, hareket tasarımı ve pazarlama uzmanları, ünlü markaların nasıl sürükleyici 3D deneyimler yarattığını sergileyecek. Yeni beceriler öğrenmeye, önde gelen sanatçılardan içgörüler edinmeye ve Adobe’nin 3D araçlarının sonsuz olanaklarını keşfetmeye hazır olun.
İş Dünyasında Yaratıcılık ve Tasarım – En iyi markalardan ve ajanslardan yaratıcı liderler, iş ortamında yaratıcılığı beslemeye yönelik en iyi uygulamalarını, stratejilerini ve içgörülerini paylaşacak. İster markanızı yeniden keşfetmek ister ekibiniz içinde işbirliğini geliştirmek istiyor olun, bu bölüm Adobe Creative Cloud’un potansiyelinden yararlanmanız için sizi güçlendirecek.
Çizim, Boyama ve İllüstrasyon – Güzel sanatlardan dijital illüstrasyona kadar, bu bölüm çizim ve boyama sanatını kutluyor. Sektörün önde gelen dijital sanatçıları ve tasarımcıları ilham verecek, tekniklerini paylaşacak ve çeşitli ortamlarda büyüleyici görseller oluşturmaya yönelik değerli bilgiler sunacak.
Eğitim – Eğitim, öğrencilerin temel yaratıcı ve dijital okuryazarlık becerileriyle donatılmasında hayati bir rol oynamaktadır. Bu bölüm, eğitimcilere ve sınıflarını yaratıcılıkla geliştirmek isteyenlere odaklanıyor. Gelecek nesiller arasında dijital yaratıcıları teşvik ederek geleceği şekillendiren önde gelen eğitimciler ve uzmanlardan bilgi edinin.
Grafik Tasarım – Hayal gücünüzü serbest bırakın ve grafik tasarımın engin manzarasını keşfedin. Bu bölüm dijital, web ve baskı grafikleri, logo tasarımı, fotoğraf manipülasyonu, 3D tasarım ve daha fazlası dahil olmak üzere çok çeşitli konuları kapsamaktadır. Tasarıma yaklaşımınızı değiştirecek fikir liderleri ve değişim yaratan kişilerden ilham almaya hazırlanın.
Fotoğrafçılık – Fotoğrafçılık becerilerinizi geliştirin ve çarpıcı görüntüler yakalamanın yeni yollarını keşfedin. İster akıllı telefon ister aynasız fotoğraf makinesi kullanıyor olun, bu bölümdeki oturumlar fotoğrafçılık sanatında ustalaşmanıza yardımcı olacak. Önde gelen fotoğrafçılar ve Adobe uzmanlarından içgörüler edinirken görüntülerinizi nasıl düzenleyeceğinizi, paylaşacağınızı ve cihazlar arasında sorunsuz bir şekilde aktaracağınızı öğrenin.
Sosyal Medya ve Pazarlama – Günümüzün dijital ortamında, etkili sosyal medya ve pazarlama stratejileri başarı için çok önemlidir. Bu bölüm, yüksek kaliteli içerik oluşturma, sosyal medya paylaşımlarınızın etkisini en üst düzeye çıkarma ve kalabalık bir pazarda öne çıkma konusunda paha biçilmez bilgiler sağlar. Sosyal medyanın gücünden yararlanan küçük işletme sahiplerinin ve serbest çalışanların başarı hikayelerini keşfedin.
Video, Ses ve Hareket – Video, ses ve hareketli grafiklerin dinamik dünyasına dalın. İster başlangıç seviyesinde olun ister ileri düzey teknikler arıyor olun, bu bölümde herkes için bir şeyler var. Video düzenlemeden hareketli grafiklere ve görsel efektlere kadar yaratıcılığınızı nasıl hayata geçireceğinizi öğreneceksiniz. İş akışınızı kolaylaştıran yeni işbirliği araçlarını ve bulut destekli teknolojileri keşfedin.
İster şahsen ister çevrimiçi olarak katılmayı planlayın, Adobe MAX 2023’te unutulmaz bir deneyime hazır olun. Şimdi kaydolun.
“The Nevers” Viktorya dönemi Londra’sına doğaüstü öğelerle bezeli, karmaşık ve fantastik bir yolculuk. Çarpıcı görsel efektlerle karakterize edilen VFX süpervizörü Johnny Han’ın İkinci Sezon “It’s a Good Day” bölümündeki çalışmasıyla Üstün Özel Görsel Efekt dalında Emmy’ye aday gösterilmesi hiç de şaşırtıcı değil. Görsel efektleri oluştururken Johnny, çekimleri ve arka planları birleştirmek ve dizinin tüm bölümlerindeki 4500’den fazla VFX çekimi için karmaşık VFX konseptleri tasarlamak için Adobe After Effects’e güvendi.
Han’ın zanaatını, içgüdülerine güvenmeyi ve görsel olarak çarpıcı, Emmy adayı bu diziyi hayata geçirme şeklini tartışmasını dinlemek için okumaya devam edin:
VFX tasarımına ilk nasıl başladınız? Sizi bu işe çeken neydi?
90’lı yıllarda genç bir kızken, video kamera görüntülerini Adobe Premiere v4.2’de dijital ortama aktarmaya ve Adobe After Effects v3’te çektiğim diğer çılgın öğeleri birleştirmeye başladım. İstediğim kadar video katmanını bir araya getirme, görüntüleri maskeleme ve doğru olduklarını hissedene kadar manipüle etme becerisinde inanılmaz bir şey vardı. Birdenbire kendi hikayelerimi anlatmak için yeni görseller icat etmeye başladım. Müptelası olmuştum!
Filmdeki VFX çalışmanızın arkasındaki ilham kaynağı neydi? Neyi başarmaya çalışıyordunuz?
“The Nevers” için şu sorudan ilham aldık: Süper güçler 19. yüzyılda nasıl görünürdü? 1896 Londra’sındaki insanlar neyi güçlü, güzel veya tehdit edici olarak algılardı? Günümüzde çok yaygın ve popüler olan süper fantastik bilimkurgu görüntülerinden etkilenmeleri gerekmeyeceğini düşündük. Bunun yerine, onlar için basit ve tanıdık olan şeylerin alışılmadık şekillerde davranmasından etkileneceklerdi. Örneğin, Viktorya Dönemi’nde yaşayan biri için, ateş gibi tanıdık bir şeyi kullanan bir kadın, lazer ışını atan bir kadından duygusal olarak daha fazla etkilenecektir.
Bu projede hangi Adobe araçlarını kullandınız ve başlangıçta neden bunları seçtiniz?
İlk çıktığından beri uzun süredir After Effects kullanıyorum ve onsuz asla bir şey yapmıyorum. Bir VFX Süpervizörü olarak, herhangi bir anda MacBook’uma atlayıp After Effects’te bir editöre ulaşmak için çekilmiş bir çekimi kompoze etmek, bir yönetmene göstermek için yeni bir VFX konsepti tasarlamak veya hatta DoP’a ışığının sanal bir arka planla nasıl bütünleşeceğini hissettirmek için o anda çektiğimiz bir yeşil ekrana bir arka plan kompoze etmek gibi bir dizi şey yapmam istenebilir.
Bu projeye nasıl başladınız? Yönetmen ve/veya editörle işbirliği sürecinden ve çalışmanızı baştan sona oluşturma sürecinden bahsedebilir misiniz?
VFX ile dolu bir sahne için bir senaryo okuduğumuzda, yönetmenle kalçadan bağlı bu uzun yolculuğa başlıyorum. Görsel fikirleri ve ilhamı tartışıyor, bunları tek bir vizyona indirgiyor ve ardından bunu nasıl başarabileceğimizi düşünerek birlikte tersine mühendislik yapıyoruz. VFX’in anlatmak istediği hikayeyi destekleyecek şekilde sahneyi nasıl çekmeyi planladığımıza dair bir plan hazırlıyoruz. Bu, bir aktrisin yüzüne parlak turuncu bir ışığın vurmasını planlamak anlamına gelebilir; böylece bize ateş topunun birkaç santim ötesinde olduğu hissini verebilir. Ardından VFX’te dijital ateş topunu eklediğimizde, oyuncunun yüzü eklenen ateş topu tarafından zaten doğru şekilde aydınlatılmış olacaktır.
Projenin en sevdiğiniz parçasını veya bileşenini tanımlayın. Nasıl bir araya geldi ve bunu nasıl başardınız?
Sanırım bu Emmy adayı “Shockdog” sahnemiz olmalı. Bu sahne gerçekten de ekibimizin tutkusunun, ellerinden gelenin en iyisini yapmalarının, başarılı bir şekilde işbirliği yapmalarının ve tüm iticileri ateşlemelerinin doruk noktasıydı. Bu sahnede kahramanımız Amalia True yarı köpek, yarı robot, tamamen korkunç bir canavarla güreşmek ve onunla savaşmak zorunda. Muhteşem dublör ekibimiz ve özel efekt ekibimizle çok yakın çalışarak böylesine inandırıcı performansları filme çektik ve VFX ekibinin bu işi gerçekten yapmasına izin verdik ve yıldız oyuncumuzla kusursuz bir şekilde iç içe geçen inanılmaz bir fotogerçek yaratıkla ortalığı yıkıp geçtik. Duygusal olarak sizi sarıyor ve tatmin edici bir hikayeyi başarıyla anlatıyor.
Karşılaştığınız bazı özel zorluklar nelerdi? Bunları çözmek için nasıl bir yol izlediniz?
VFX’teki en büyük zorluğumuz genellikle zaman. Eğer 4. boyutu göz ardı ederseniz her şey harika olabilir. Ama ne yazık ki hem uzaya hem de zamana bağlıyız. Özellikle dizi prodüksiyonunda öğrendiğiniz şey, her olası seçeneği keşfetmek ve her yöntemi test etmek için zaman olmadığıdır. İçgüdülerinize güvenmek zorundasınız. Aklımız binlerce yıl içinde gelişti. Ama içgüdülerimiz (insan içgüdüleri) milyonlarca yılda gelişti. Daha hızlı çalışır! Yaratıcılık, ister bir resim çizmek, ister piyano çalmak, ister vizörden bakıp bir fotoğraf çekmek olsun, sizi yanıltacak her türlü mikro düşünceyi ve düzeltmeyi bir kenara bırakmaya dayanır. Bu yüzden içinizden ne geliyorsa onu yapın. Sonra bir sonraki şeye geçin. “The Nevers” üzerinde çalışırken, daha önce yanlış bir seçim yaptığımı fark edersem, 4500 VFX çekimi olan bir dizi size doğru seçimler yapmak için önünüzde daha birçok seçenek sunacaktır.
Kullandığınız herhangi bir veya birden fazla Adobe aracıyla ilgili bir ipucu veya “hack” paylaşabilecek olsaydınız, bu ne olurdu?
After Effects’te, bir ram önizlemesini oynatırken sayı tuş takımındaki * tuşuna basarak işaretleyiciler bırakabilirsiniz. Bu, sesle çalışırken inanılmaz derecede yardımcı oluyor, hizalamaya çalıştığınız her ses işaretinde işaretleyiciler bırakıyor.
Yaratıcı ilham kaynağınız kim ve neden?
VFX olmadan anlatamayacakları hikayeleri anlatmak için VFX’i her zaman benimsemiş birkaç büyük yönetmen var. Bob Zemeckis, James Cameron ve George Lucas bunlardan birkaçı. Kullanılabilir hale geldiği andan itibaren stop motion, hareket kontrolü ve tabii ki bilgisayar grafikleriyle gözü kandırmak için yeni numaralar deneyerek inanılmaz riskler aldılar. Yeni teknikler uygulayarak denediler, tekrar denediler ve bugün hala deniyorlar, daha önce görmediğimiz bir şeyle gözlerimizi şaşırtmaya devam ediyorlar.
Kariyerinizde yüzleşmek zorunda kaldığınız en zor şey neydi ve bunun üstesinden nasıl geldiniz? VFX alanına girmek isteyen insanlara ne gibi tavsiyeleriniz var?
Karşılaştığım en zor şey, yaşımın genç görünmesi ya da gerekli deneyime sahip olmadığımı düşünmeleri gibi nedenlerle birilerinin yeteneklerime ilişkin önyargılara sahip olması. Ancak VFX ile ilgili en güzel şey, yaptığınız işin sizin adınıza konuşması. İşinizin yaratıcı ve teknik açıdan harika olduğunu gösterirseniz, insanlar artık kaç yaşında olduğunuzu, hangi okula gittiğinizi veya hangi derecelere sahip olduğunuzu umursamayacaklardır.
Çalıştığınız yerin bir fotoğrafını paylaşın. Çalışma alanınızla ilgili en sevdiğiniz şey nedir ve neden?
Burası benim çalışma alanım! Görsel efekt sahnelerimizi çekerken çekim ekibinin bir parçası olmak benim en sevdiğim yer. Elbette dondurucu, yağmurlu, çamurlu ve sabahın dördü olabilir, ancak yüzlerce sanatçının tek bir amaç için, kamerada ihtiyacımız olanı elde etmek için birlikte çalıştığını görmek kadar heyecan verici bir şey yok… ve sonra eve git!
Dijital, işte ve oyunda bağlantı kurma ve etkileşim kurma şeklimizi şekillendirmeye devam ederken dünya hızla değişiyor. Bu dinamik ortamda başarılı olmak isteyen kuruluşlar, geleceğin işgücünü oluşturma konusunda proaktif olmalı ve çalışanlarına günümüzün hibrit çalışma ortamında başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları desteği, kaynakları ve en son teknolojileri sağlamalıdır. Buna ek olarak, herkesin sesine değer verilen bir sürekli öğrenme ve işbirliği kültürü yaratmalıdırlar. Şirketler, çalışanlarına yatırım yaparak en üst düzeyde performans gösteren ve yarının zorluklarının üstesinden gelmeye hazır bir işgücü yetiştirebilir.
Adobe’de dünyanın en iyi ve en parlak yeteneklerine sahip olduğumuzu biliyoruz. Çalışanlarımız için birinci sınıf bir deneyimi nasıl sunabileceğimizi düşünürken, Adobe’yi herkesin öğrenmesi, kariyerini geliştirmesi ve kariyerinin en iyi işini yaparak etki yaratması için en iyi yer haline getirmenin kuzey yıldızı ile yetenek geliştirme programlarımızı ölçeklendirmenin yollarına odaklanıyoruz. Bugün, bu hedefimize ulaşmamıza yardımcı olacak iki yeni girişimi duyurmaktan gurur duyuyoruz.
Çalışan liderlerimizi güçlendirmenin yeni yolları
İnsan liderlerimiz, her gün harika bir çalışan deneyimi sunmanın merkezinde yer alır, değerlerimizi somutlaştırır ve ekipleri için istikrar çıpası görevi görür. Çalışanlarımız ve onları her gün cesaretlendiren, organize eden ve ilham veren çalışan liderlerimiz sayesinde yeniliklerin öncüsü olabiliyoruz.
UKG tarafından yakın zamanda yayınlanan bir rapor, yöneticilerin bir çalışanın ruh sağlığı üzerinde doktorlardan veya terapistlerden daha büyük bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymuştur. İnsan liderlerinin, çalışanların kurumlarını gördükleri mercek olduğu açıktır ve harika bir yöneticiye sahip olmak şirketin sağlığı için son derece önemli olabilir. Ancak harika yöneticiler bir boşlukta yaratılmazlar – desteklenmeleri ve teşvik edilmeleri de gerekir. Ve bir dizi araştırma, son yıllarda ekiplerine küresel pandemi boyunca rehberlik eden, yeni hibrit çalışma yöntemlerinin uygulanmasına öncülük eden ve genellikle daha az kaynakla artan iş taleplerini karşılayan insan liderlerini tükenmişliğin vurduğunu göstermiştir.
Araştırma, sezgisel gibi görünebilecek bir şeyi gösteriyor: Bir iş gücü, mutlu ve sağlıklı insan liderleri tarafından yönetildiğinde en iyi halini alır. Bu nedenle bu yıl, becerilerini geliştirmelerine, ekiplerini daha iyi desteklemelerine ve işin her alanında çıtayı yükseltmelerine yardımcı olmak için yeni ve genişletilmiş programların yanı sıra koçluk ve kaynaklarla dünya çapındaki binlerce insan liderimize stratejik olarak yatırım yapıyoruz.
Adobe Lider Deneyimi
Bunun temelinde, Adobe’de nasıl harika bir çalışan lideri olunacağını açık ve pratik bir şekilde tanımlayan, çalışan liderlerimiz için üç ayda bir “ihtiyaç duyduğunuzda öğrenin” sıralı eğitimi olan yeni Adobe Lider Deneyimi yer almaktadır. Bu köşe taşı program, çalışan liderlerine koçluk, isteğe bağlı oturumlara erişim, seçilmiş çalışan yöneticisi kaynakları merkezi ve mümkün olan en iyi çalışan lideri olmaları için onları güçlendirecek akran ağı aktivasyonları sağlar. Oturumlar, kurucularımız Charles Geschke ve John Warnock’un maksimum iş etkisi ve ölçeği sağlamak için gerekli olduğunu belirledikleri temel liderlik niteliklerine odaklanmaktadır. Ayrıca Check-in zaman çizelgesi ile sıkı bir şekilde entegre edilmiş ve çalışanlara çıtayı yükseltmeleri için ilham verme, gerçek ve etkili geri bildirim verme, yüksek performanslı ekip dinamikleri oluşturma ve katkıya dayalı performansı ödüllendirme rehberliği de dahil olmak üzere yakın zamanda açıklanan şirket değerlerimizle tematik olarak bağlantılıdır.
Adobe Leader Experience’ın ilk oturumları bu bahar, çalışan liderlerine iş önceliklerimizle uyumlu, kaliteli ve etkili hedefleri nasıl belirleyeceklerini ve ekipleri için çıtayı nasıl yükselteceklerini öğretmeye odaklanarak başladı. Oturumların ardından, çalışan liderleri, çalışanlarının yıl için hem bireysel iş hedeflerini hem de profesyonel gelişim hedeflerini içeren etkili hedefler belirlemelerine yardımcı olmaya yönelik Q1 Check-in görüşmelerinin bir parçası olarak öğrendiklerini uygulayabildiler. İlk oturum seti, Lider Deneyimi’nden öğrendiklerini Check-in görüşmelerinin bir parçası olarak hemen dahil etmelerine olanak tanıdığı için çalışan liderlerinden mükemmel geri bildirimler aldı ve bu da Check-in tamamlama oranımızın 1. çeyrekte yüzde 95’e yükselmesine yardımcı oldu.
İlk küresel Kariyer Festivalimizi başlatıyoruz
Ayrıca, bu hafta gerçekleşecek olan ilk küresel Kariyer Festivalimizde çalışanlarımızın yeni beceriler, bağlantılar ve fikirler geliştirmelerine nasıl yardımcı olduğumuzla ilgili ayrıntıları paylaşmaktan heyecan duyuyorum.
Career Fest süresince Adobe çalışanları, iki gün boyunca ilham verici konuşmacılara, uygulamalı atölye çalışmalarına ve ilgi çekici yüz yüze ağ kurma etkinliklerine erişebilecek ve bunların tümü kişisel gelişimlerine ve kariyer büyümelerine yardımcı olmak için tasarlandı. Career Fest’i oluşturan atölyeler, çalışanlarımızdan en iyi işlerini yapmalarına ve işlerini sevmelerine yardımcı olmak için aradıkları beceriler, bilgiler ve deneyimler hakkında doğrudan geri bildirim ve girdilere dayanmaktadır. Açılış yılımızda, oturumlar iletişim sanatında ustalaşmaktan günlük dayanıklılığı artırmaya, işletmelerimizdeki insanlarla anlamlı bağlantılar kurmaya ve daha fazlasına kadar sayısız konuya odaklanacak.
Adobe for All Week gibi çok ses getiren çalışan etkinliklerinin başarısından yola çıkarak, kolektif deneyimlerin bağlantıları nasıl güçlendirdiğini ve topluluk oluşturduğunu ilk elden gördük. Career Fest ile çalışanlara günlük işlerine ara vererek kendilerine ve kariyerlerine yatırım yapmaları ve Adobe’de çalışmanın keyfini kutlamak için bir araya gelmeleri konusunda ilham vermeyi umuyoruz.
Çalışanlarımıza odaklanmaya devam ediyoruz
Adobe’nin 40 yıllık inovasyon, dönüşüm ve sürekli yeniden keşfetme geçmişi tesadüfen oluşmadı. Bu, çalışanlarımızın en önemli varlığımız olduğu inancına dayanan, çalışanlarımıza olan sarsılmaz odaklanmamızın bir sonucudur. Güçlü bağlantılar kurmaya, çalışanlarımızı hayallerindeki kariyeri inşa etmeleri için güçlendirmeye ve işletmeyi ileriye taşımaya yardımcı olmaya güçlü bir şekilde odaklanan yetenek gelişimine cesur yeni bir yaklaşım getirmek için ekibimle bir araya gelmekten heyecan duyuyorum.
Bu dijital ekonomi ve hibrit dünyada, küçük işletmeler her zamankinden daha akıllı ve daha hızlı çalışmalıdır. Ancak şu anda gerçek bu mu? Pek çok işletme, bir yandan başarılı işler yürütürken bir yandan da çalışanlarının en iyi işlerini yapmaları için desteklenmelerini sağlamakta zorlanıyor.
Ulusal Küçük İşletmeler Haftası öncesinde, “Dijital Çalışmanın Geleceği” adlı yeni bir Adobe araştırması yaptırdık ve ABD, İngiltere, Avustralya, Hindistan ve Japonya’daki 1000’den fazla küçük işletme çalışanına, özellikle enflasyon, durgunluk, işten çıkarmalar ve küresel huzursuzluk gibi sosyo-ekonomik faktörler her zaman mevcutken, teknolojinin küçük işletmelerin üretkenliğine yardımcı olup olmadığını sorduk. İşte söyledikleri.
Küçük İşletmeler Verimliliği Nasıl Tanımlıyor?
Ankete katılanların neredeyse yarısı “üretken olmayı”, işletme için gelir elde etmeye kıyasla daha etkili işler yapmakla (yüzde 45) ya da daha azıyla daha fazla işi daha hızlı yapmakla ilişkilendirdiklerini bildirmiştir. Bu durumda küçük işletme çalışanlarının yarısından fazlasının (yüzde 52) iş yerinde ne kadar üretken oldukları konusunda kişisel ve birincil sorumluluk almaları, hatta büyük işletmelere (yüzde 37) kıyasla yüzde 100 ofiste olmak için daha fazla çaba göstermeleri (yüzde 47) şaşırtıcı değildir.
Küçük işletmelerin üretken olmayı önemsediği açıktır. İş yükü ve işin yapılış biçimi buna engel olabilirken, ekonomik ve toplumsal stres faktörleri üretkenliği öldürmeye devam ediyor. Bu stres faktörleri büyük şirketler için hala daha büyük bir endişe kaynağı (yüzde 72), ancak yine de katılımcıların yüzde 60’ından fazlası üretkenliklerinin olası bir durgunluk ve enflasyon gibi dış ekonomik endişelerden etkilendiğini bildiriyor. Küçük işletme çalışanlarını geceleri uykusuz bırakan ilk üç endişe sırasıyla hayat pahalılığı, enflasyon olasılığı ve ücret eşitsizliğidir.
Küçük İşletmeler Dijitalde Yetişmeye Çalışıyor
Küçük işletmeler için gerçek şu ki, dış stres faktörleri ve iş yükü üretkenliklerini etkilemeye devam ediyor ve küresel markalar, ekonomik baskılar artarken bile çalışanların üretkenliğini desteklemek için yeterince çaba göstermiyor. Neredeyse çoğunluk (yüzde 85) teknolojinin daha hızlı ve daha akıllıca çalışmalarına yardımcı olarak daha etkili işlere odaklanmalarında kritik bir rol oynadığını biliyor. Yine de KOBİ’lerin yüzde 88’inden fazlası zayıf teknolojilerin şirketlerinin üretkenliğine zarar verdiğini söyleyerek dijital okuryazarlık oyununda hala arayı kapatmaya çalışıyorlar.
Örneğin, KOBİ’lerin yarısından biraz fazlası (yüzde 55) şirketlerinin işlerinin en az yarısının hala kağıt üzerinde olduğunu söylüyor. Bu gibi eski çalışma yöntemleri, küçük işletme çalışanlarının hayal kırıklıklarını artırıyor ve üçte birinden fazlası (yüzde 34) zayıf teknoloji nedeniyle işlerini tamamen hurdaya çıkarmak istiyor. Bu hayal kırıklığı, KOBİ’lerin yarısından fazlasının (yüzde 58) günde iki ila dört saat arasında üretkenlik kaybetmesine neden oldu.
Kötü teknolojinin maliyeti sadece saatler değil, aynı zamanda moraller de. Küçük işletme çalışanlarının yaklaşık dörtte biri (yüzde 21) kötü iş teknolojileri nedeniyle patronlarına şikayette bulunurken, bir o kadar çalışan da (yüzde 22) kötü iş teknolojileri nedeniyle önümüzdeki altı ay içinde işten ayrılmayı düşünüyor
Dijital Fırsat
İyi haber şu ki, teknoloji üretkenliklerine zarar verdiğinde, küçük işletme çalışanları 1) daha iyi çözümler aramak ve bunları liderlerine tavsiye etmek, 2) kuruluşlarını daha iyi teknolojilere yatırım yapmaya teşvik etmek ve 3) kendi başlarına kullanmak için daha iyi çözümler bulmak gibi olumlu adımlar atmaya isteklidir. Şirketler, dış faktörlerin çalışan verimliliğine nasıl zarar verdiğini etkilemek için çok fazla şey yapamazken, onlara doğru teknolojileri sağlamak için çok daha fazlasını yapabilirler.
Peki ama bu teknolojiler nelerdir? Araştırmamız, otomasyon ve yapay zekanın sadece şirketler için olmadığını, küçük işletmelerin işlerini nasıl yapabilecekleri üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olabileceğini gösteriyor. KOBİ’lerin neredeyse tamamı (yüzde 85) otomasyonun şirketlerinin üretkenliğine yardımcı olduğunu söylüyor. Yapay zeka meraklısı KOBİ’lerdeki çalışanların daha da yüksek bir yüzdesi (yüzde 92) teknolojinin olumlu bir etkisi olduğunu söylerken, yaklaşık dörtte biri (yüzde 22) bunu “bir mucize” olarak nitelendiriyor.
“Teknoloji, yaptığım her işte en önemli önceliğim; operasyonları kolaylaştırmama, verimliliği artırmama ve maliyetleri düşürmeme yardımcı oluyor. Nöroçeşitliliğe sahip bir küçük işletme kurucusu olarak teknolojiyi işimi takip etmek ve odağımı kaybetmemek için kullanıyorum,” diyor Shank Minds’ın Kurucusu Peter Shankman. “Bulut tabanlı yazılım, sosyal medya ve e-ticaret platformlarını kullanarak müşteri erişimimi artırabiliyor, çevrimiçi varlığımı geliştirebiliyor, verileri daha iyi yönetip analiz edebiliyor ve satışları artırabiliyorum. Genel olarak teknoloji, bir adım önde olmama ve uzun vadeli başarı elde etmeme yardımcı oluyor.”
Otomasyon ve yapay zeka, işlerin daha akıllıca ve daha hızlı yapılmasını sağlayan ‘du jour’ kategorileri olmaya devam ediyor, ancak dijital belgeler, üretkenlik için yeterince önemsenmeyen ancak kritik bir para birimi olmaya devam ediyor. Araştırmaya göre, küçük işletmeler iş yerinde kullandıkları tüm teknolojiler arasında PDF’ler ve e-tarama gibi dijital belgeleri “onsuz yaşayamayacakları” bir numaralı teknoloji olarak sıralıyor.
“Dijital belgeler işimizin ayrılmaz bir parçası. Bunları faturalardan sözleşmelere ve ürün kataloglarına kadar her şey için kullanıyoruz,” diyor The Postcard Edit’in Kurucusu Sofiya Deva. “Örneğin, Acrobat ile anlaşmaları düzenlemenin, paylaşmanın ve sonuçlandırmanın sorunsuz ve kolay olduğunu görüyoruz. Küresel olarak faaliyet gösteriyoruz ve hem büyük perakendecilerle hem de yeni tasarımcılarla işbirliği yapıyoruz. PDF’ler bizi profesyonel hissettiren, çevik ve kullanıcı dostu iletişimlerde destekliyor.”
Pandemi sırasında ve günümüzde popülaritesinin zirvesine ulaşan işbirliği teknolojileri ve video konferans araçları sırasıyla 2. ve 3. sırada yer aldı. Bir başka ilginç bilgi de, bu mobil (yüzde 6) – cep telefonu, yüzde 5) – tablet) çağında bile, küçük işletmelerin işlerinin çoğunu hala dizüstü (yüzde 58) ve masaüstü (yüzde 38) bilgisayarlarda yaptıklarıdır.
Mükemmel teknoloji sadece küçük işletmelerin daha üretken olmasına yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda mükemmel yetenekleri çekmeye de yardımcı oluyor. Küçük işletme çalışanlarının neredeyse tamamı (yüzde 92) iş teknolojisinin yeni bir şirkette bir rolü kabul edip etmeyeceklerinde bir faktör olduğunu söylerken, yaklaşık dörtte biri (yüzde 24) bunun “kesinlikle kritik” olduğunu, çünkü başarılarının harika teknolojiye bağlı olduğunu söylüyor.
İleriye Bakmak Günümüzün küçük işletme liderleri aynı anda hem operasyon, finans, satış ve müşteri katılımı alanlarında rol oynuyor hem de iş dışındaki stres faktörlerini yönetiyor. Tüm bunları, işi yapmak için yeterli kaynak olmadan yapıyorlar – bunların başında da teknoloji geliyor. Küçük işletmeler, teknolojinin çalışanlarının ve işletmelerinin büyümesine engel değil, yardımcı olmasını sağlamak için açık ve mevcut bir fırsata sahiptir.
Dokuzuncu yılına giren Prime Day, Amerika Birleşik Devletleri’nde yılın sektör çapındaki en büyük e-ticaret anlarından biri olarak statüsünü sağlamlaştırdı. Bu yılki etkinlik 11 ve 12 Temmuz tarihlerinde gerçekleşti ve 2023’ün bugüne kadarki en büyük günlük online harcamasını oluşturdu. Her iki gündeki toplam harcama ABD’de 12,7 milyar dolara ulaştı – yıldan yıla yüzde 6,1 büyüme – ve yeni bir Prime Day rekoru kırdı.
Etkinlik sırasında Adobe, kısmen beyaz eşya ve giyim gibi kategorilerdeki artan harcamalar nedeniyle ABD’de online gelirin arttığını gördü – Haziran 2023 günlük satış ortalamalarına kıyasla sırasıyla yüzde 45 ve yüzde 17 artış. Online harcamalardaki bu artış, indirim günlerinin ve Prime Day gibi etkinliklerin e-ticaret sağlayıcılarının dayanıklılığını korumasına ve süregelen enflasyon ortamında fiyat bilincine sahip tüketicilere ulaşmasına nasıl yardımcı olduğunu gösteriyor. Adobe’nin raporu ayrıca kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimlerinin yanı sıra Şimdi Al, Sonra Öde (BNPL) ve kaldırım kenarında teslim alma (BOPIS) seçeneklerinin de e-ticaret sağlayıcılarının öne çıkmasına veya sadakat oluşturmasına nasıl yardımcı olduğuna işaret ediyor.
Steep discounts enticed consumers
Tüketiciler bu yılki Prime Day’i içlerindeki pazarlık avcısını ortaya çıkarmak için bir fırsat olarak gördü ve perakendecilerin büyük fırsatlar sunduğu kategorilerde stok yaptı. Etkinlik sırasında tüketiciler, elektronik (liste fiyatından yüzde 14 indirimle zirveye ulaştı), giyim (yüzde 12) ve oyuncak (yüzde 12) gibi kategorilerin yanı sıra ev/mobilya (yüzde 9), bilgisayar (yüzde 8), beyaz eşya (yüzde 7), spor malzemeleri (yüzde 6) ve TV (yüzde 5) gibi kategorilerdeki yüksek indirimlerden etkilendi.
Consumers also embraced more flexible ways to manage their spending. Buy Now Pay Later (BNPL) orders were up on both days: On July 11, BNPL accounted for 6.4 percent of online orders and drove $461 million in revenue, up a staggering 19.5 percent compared to the first day of last year’s Prime Day event. BNPL accounted for 6.6 percent of online orders on July 12, driving $466 million in revenue, and growing 21 percent compared to last year’s second event day.
Her iki günün ortalaması alındığında, siparişlerin yüzde 6,5’i BNPL’den yararlandı ve bu da bir önceki yıla göre yüzde 20 artışla 927 milyon dolar gelir anlamına geliyor. BNPL kullanımı giyim, ev/mobilya ve elektronik gibi kategoriler tarafından yönlendirildi.
Ek Adobe Analytics içgörüleri
Tüketiciler ne satın aldı? İki günlük etkinlik boyunca, online satışlar beyaz eşya (yüzde 45), ev temizlik malzemeleri (yüzde 28) ve elektronik (yüzde 18) gibi kategoriler tarafından yönlendirildi. Diğer yükselen kategoriler arasında giyim (yüzde 17 artış) ve kırtasiye/ofis malzemeleri (yüzde 76 artış) yer aldı ve kısmen okula dönüş alışverişi yapanlar tarafından desteklendi.
Sipariş karşılama: Bu yıl, bu hizmeti sunan perakendeciler için online siparişlerin yüzde 20’sinde kaldırım kenarında teslim alma kullanıldı; bu oran, kaldırım kenarında teslim almanın siparişlerin yüzde 19’unu oluşturduğu geçen yıla göre biraz arttı. Kaldırımdan teslim alma, pandemi sırasında hız kazandı ve özellikle tatil dönemlerinde son dakika alışveriş ihtiyaçları için tüketiciler için uygun bir sipariş karşılama seçeneği olmaya devam etti.
Mobil alışveriş: Geçen yıl yüzde 43,7 olan online satışların neredeyse yarısını (yüzde 46,5) akıllı telefonlar oluşturdu; bu da tüketicilerin daha küçük ekranlarda alışveriş yapma konusundaki artan rahatlığını ve son dakika anlık alışverişlerini yansıtıyor.
Pazarlama dolarlarının etkisi: Başlıca pazarlama kanalları arasında, gelir katkısı söz konusu olduğunda en büyük artışı iştirakler/ortaklar gördü (yüzde 11 artış). Diğer önemli katkı sağlayıcılar e-posta (yüzde 10 artış), görüntülü reklam (yüzde 5 artış) ve sosyal medya (yüzde 4 artış) oldu.
Metodoloji
Adobe, çevrimiçi doğrudan tüketici işlemlerini analiz ederek ABD e-ticaretine ilişkin en kapsamlı görünümü sunmaktadır. Analiz, ABD perakende sitelerine yapılan 1 trilyondan fazla ziyareti, 100 milyon SKU’yu ve 18 ürün kategorisini kapsamaktadır – diğer tüm teknoloji şirketlerinden veya araştırma kuruluşlarından daha fazla. Adobe Analytics, ABD’deki en büyük 100 internet perakendecisinin* yüzde 85’inden fazlasının çevrimiçi alışveriş deneyimlerini sunmak, ölçmek ve kişiselleştirmek için güvendiği Adobe Experience Cloud’un bir parçasıdır.
*Digital Commerce 360 Top 500 raporuna göre (2021)
ABD’deki okullar enflasyonun sıkıntısını hissetmeye devam ederken, eğitim yöneticileri giderleri azaltmak, öğrenci kayıtlarını ve okul harcı gelirlerini artırmak için aktif olarak yaratıcı yollar arıyor. Birçok kurumun bütçesi sabit kalırken, kağıt ve mürekkep gibi günlük malzemelerin maliyetleri alışılmadık derecede yüksek olmaya devam ediyor ve hem K-12 hem de yüksek eğitim seviyesindeki eğitimcilerin yüzde 25’ini “ıslak” kağıt imzaları elektronik imzalarla değiştirmeye teşvik ediyor.
Çoğu eğitimci bu yükseltmelerin arkasındaki temel itici güç olarak “bilgiye daha kolay erişimi” gösterse de, bütçe faydaları da önemli bir rol oynamaktadır. Araştırmalar, bir okulun dijital imza ile değiştirdiği her “ıslak” imza için 3.000 $ veya daha fazla tasarruf edebileceğini göstermektedir – özellikle de aksi takdirde fiziksel olarak paketlenmesi ve binlerce öğrenciye, veliye veya yükleniciye postalanması gereken bir belgede.
Dahası, kağıt merkezli bir imzalama iş akışını kağıtsız bir iş akışıyla değiştirmek, gelirde ölçülebilir artışlar sağlayabilir. Örneğin, Forrester’ın Adobe Acrobat Sign’ın Toplam Ekonomik Etkisi başlıklı 2023 raporuna göre, kuruluş liderlerinin yüzde 43’ü dijital imzanın benimsenmesinin yeni müşteri kazanımlarını artırdığını söylerken, New Mexico Üniversitesi (UNM) gibi okullar otomatikleştirilmiş e-imza iş akışlarının kayıt süreçlerinde daha yüksek tamamlanma yüzdeleriyle sonuçlandığını tespit etti.
Neden böyle? Bu soruyu yanıtlamak için, dijital imza teknolojisinin okulunuzun imzalama iş akışlarını kolaylaştırabileceği ve yükseköğrenim için öğrenci kayıt oranlarında artışa ve daha fazla harç gelirine dönüşebilecek gelişmiş müşteri deneyimleri sunabileceği üç temel yola daha yakından bakacağız.
“Islak” imzaları elektronik imzalarla değiştirerek kayıt işlemlerindeki sürtünmeyi azaltın
Günümüzün dijital öncelikli dünyasında, tek bir “ıslak” kağıt imza bile dijital belge sürecinde önemli bir sürtüşme yaratabilir. Örneğin, online olarak başlattığınız bir başvuruyu tamamlamak için en son ne zaman kağıt bir form yazdırıp postalamak zorunda kaldığınızı düşünün. Muhtemelen bu zaman alıcı adımdan rahatsız olmuş ve hüsrana uğramışsınızdır. Süreci terk etmeyi ve dijital olarak tamamlanabilecek bir alternatif bulmayı düşünmüş olabilirsiniz. Başvuruyu tamamlamış olsanız bile, kağıt form doldurma ve gönderme zorunluluğu müşteri deneyiminizin kalitesine zarar verdi.
Bu nedenle her belge yolculuğunun uçtan uca tamamen dijital olması gerekiyor. İyi haber şu ki, birçok popüler uygulama ve bulut hizmetinde önceden oluşturulmuş olarak gelen e-imza uygulamaları ve entegrasyonları sayesinde bunu başarmak her zamankinden daha kolay. Örneğin, adobe acrobat sign taranmış herhangi bir kağıt parçasını sadece birkaç tıklamayla PDF formuna dönüştürebilir, metin alanlarını ve açılır menüleri ait oldukları yerlere otomatik olarak ekleyebilir ve hatta e-posta eklerine gerek kalmadan PDF dosyasının içinde imza toplamanıza olanak tanır.
Forrester raporuna göre, “ıslak” kağıt imzalardan dijital imzalara geçiş yapan kuruluşlar işlem hızlarında yüzde 30, dijital öğrenci kayıtlarında ise yüzde 50 artış görüyor. Bu, okulunuzun sadece kağıt ve mürekkep imzaları dijital olarak imzalanmış pdf’lerle değiştirerek çok daha fazla öğrenciyi çok daha hızlı bir şekilde kaydedebileceği anlamına gelir. Dijital belgeleri çok departmanlı elektronik imzalama iş akışlarına bağlayarak dijital dönüşüme doğru bir sonraki adımları attığınızda bu faydalar hızla katlanır.
Otomatik e-imzalama süreçleri oluşturmak için Power Automate gibi platformlardan yararlanın.
Yukarıda özetlenen e-imzalama işlevselliğini temel alan Microsoft Power Automate gibi bir platform, uçtan uca elektronik imzalama iş akışları oluşturarak okulunuzun e-imza otomasyon gücünü katlamanızı sağlar. Bu platformlarda yerleşik olarak bulunan entegrasyonlar ve API’ler, Adobe’nin ücretsiz web semineri Elevate Your E-Signatures’da açıklandığı gibi, yüksek düzeyde otomatikleştirilmiş ve her zaman erişilebilir modern, bulut tabanlı belge ve web deneyimleri oluşturmayı kolaylaştırır: Adobe Acrobat Sign Çözümleri ile Daha Akıllı İş Akışları için 3 İpucu.
Örneğin, bir öğrenci kredisi başvurusunda geleneksel bir imzalama iş akışını düşünün. Her harici imzalayan (öğrenci veya ebeveyn gibi) okulunuzun sunucusundan gerekli formları indirmeli, mümkün olduğunca çok sayıda gerekli ayrıntıyı girmeli, bu formları bir e-postaya eklemeli ve bir dahili imzalayan kişiye göndermelidir. Daha sonra her bir dahili imza sahibi e-postayı açmalı, ekli formları indirmeli, gerekli ayrıntıları doldurmalı, formu imzalamalı ve bir sonraki dahili imza sahibine göndermelidir. Tüm dahili imzacılar formu tamamladıktan sonra, formları yazdırması, ıslak mürekkeple imzalaması, her sayfayı taraması ve evrakları e-posta ile geri göndermesi gereken öğrenciye veya ebeveyne geri gönderilir. Ve en kötüsü, bu sürecin herhangi bir aşamasındaki tek bir hata, imzalama sürecinin tüm aşamasının sıfırdan yeniden başlatılmasını gerektirebilir.
İyi haber şu ki modern otomasyon bu süreci gereksiz hale getiriyor. Power Automate’te yerleşik olarak bulunan Adobe PDF Services API’sinden yararlandığınızda, gönderenler tüm imzalayanların imzaları için sıralı bir şekilde dijital bir sözleşme gönderebilir ve zamanında tamamlanmasını sağlamak için otomatik hatırlatıcılar ayarlayabilir. Tüm dahili imzalayanlar aynı PDF dosyası içinde imza attıkları için tek yapmaları gereken bir bağlantıya tıklamak, belgeyi incelemek ve imzalarını göndermektir. Power Automate akıllı bir şekilde sıradaki bir sonraki imzacıya geçer. İmzalama tamamlandıktan sonra harici imzacı PDF’yi açabilir, son imzayı atabilir ve gönderebilir.
Bu kolaylaştırılmış iş akışı ölçülebilir ekonomik faydalar sağlamaktadır. Forrester anketine katılanların yüzde 60’ı e-imza otomasyonunun belge işleme sürelerini azaltarak çalışan verimliliğinde yüzde 260’lık bir artış sağladığını kabul ediyor. Aslında, New Mexico Üniversitesi insan kaynakları (İK), satın alma ve finans departmanlarında e-imza süreçlerini otomatikleştirdiğinde, onay süreleri haftalardan sadece günlere düştü – ve hatta bir veri merkezi kesintisi sırasında öğrenci kaydetmeye devam edebildiler.
Form oluşturmayı ve veri toplamayı kolaylaştırmak için daha derin Adobe entegrasyonlarından yararlanın
PDF’lerinizi Microsoft SharePoint gibi bulut tabanlı bir “dijital dolapta” düzenlemek, dijital belgeler üzerinde elektronik imza toplamayı çok daha kolay hale getirirken, kurumunuzdaki her departmanın zaten aşina oldukları uygulamaları kullanmaya devam etmesini sağlar. Dahası, Acrobat Sign’ın elektronik imzalama özellikleri Power Automate’in işlevselliğiyle sorunsuz bir şekilde entegre olarak form gönderme, imzaları doğrulama ve tamamlanan uygulamalardan veri girme gibi tekrar eden görevleri otomatikleştirmeyi kolaylaştırır.
Örneğin, SharePoint’i Adobe Document Services ve Power Automate’e bağlayarak yönetici personelin yalnızca birkaç tıklamayla binlerce kişiselleştirilmiş form oluşturmasını ve ardından bu formların her birini güvenli bir bağlantı aracılığıyla doğru öğrenci veya ebeveyne göndermesini sağlayabilirsiniz. Çoğu dijital imzalama uygulamasının aksine Acrobat Sign, alıcıların nitelikli bir güven hizmeti sağlayıcısı (TSP) tarafından doğrulanan ve bu imzanın bir belgeye her uygulandığında bir denetim izi oluşturan en katı e-imza düzeyi olan nitelikli bir e-imza (QES) ile imzalamasını gerektirir. Bu, her imzalayanın iddia ettiği kişi olmasını sağlayarak mevzuata uygunluğu kolaylaştırır.
Bir form dahili ve harici olarak imzalandıktan sonra, Power Automate tüm alanlardan verileri otomatik olarak çıkarabilir ve bu bilgileri otomatik olarak güvenli bir veritabanına doldurarak maliyetli, hataya açık manuel veri girişi ihtiyacını ortadan kaldırabilir. Aslında Forrester araştırmasına katılanların yüzde 85’i dijital imza iş akışlarını otomatikleştirdikleri için veri giriş hatalarında azalma olduğunu bildiriyor. Dahası, öğrenci kayıtlarını tamamlama oranlarında bir artış görüyorlar ve bu da üç yıllık yatırım getirisinin (ROI) yaklaşık yüzde 500 olmasıyla sonuçlanıyor.
Yıl 2015’tir. Yedi yaşındaki Alex, kısa kollu siyah gömleği ve kırmızı papyonuyla şık bir görünüm içinde gizemli bir koridordan geçirilmektedir. Süper kahramanların ve bisiklete binmenin hayranı olan Alex aynı zamanda kısmen gelişmiş bir sağ kolla doğmuştur ve dünyanın en önde gelen biyonik uzmanından yardım almak üzeredir: Iron Man’in kendisi, Robert Downey Jr.
Iron Man kurgusal bir karakter olabilir, ancak Alex’in biyonik kolu ve onu tasarlayıp üreten Central Florida Üniversitesi (UCF) merkezli kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Limbitless yüzde 100 gerçek. Sadece Amerika Birleşik Devletleri’nde 2.7 milyondan fazla insan uzuv farklılığı ya da uzuv kaybıyla yaşıyor ve Alex’in süper kahraman macerası gibi duygusal hikaye anlatımı sayesinde Limbitless bu mesajı duyuruyor ve bu bireylerin çoğuna uygun fiyatlı biyonik ve protezler sağlıyor. Alex’in kendisine gelince, şu anda lise futbol takımında oynuyor ve “ağır top” olarak ün yapmış durumda.
Kurucu Albert Manero tarafından küçük bir laboratuarda bir tutku projesi olarak başlayan proje, Orlando Florida’daki UCF’de sanat tasarımından mühendisliğe ve video oyunu geliştirmeye kadar dokuz uzmanlık alanını kapsayan 50 stajyerden oluşan bir ekibe dönüştü. Kreatif direktör Matt Dombrowski için en önemlisi, bu stajyerlerin her birinin yaratıcılıklarını beslemeleri ve Limbitless’in hikaye anlatımında rol oynamaları için teşvik edilmeleri.
İşte Adobe burada devreye giriyor.
Dombrowski, “Birkaç yıl önce, klinik deneylerimizi yürütmek için zar zor yeterli alana sahiptik,” diye hatırlıyor. “Adobe bize daha büyük bir araştırma tesisinin inşasına yardımcı olmak için katalizör bir hibe verdi ve bu da yetmezmiş gibi o zamandan beri her Limbitless UCF lisans öğrencisi stajyerine Adobe Creative Cloud’a ücretsiz erişim sağladı.”
Limbitless’in bilim insanları ve mühendisleri, etkinlikler ve sempozyumlar için kendi araştırma posterlerini ve yaratıcı infografiklerini tasarlamak üzere Adobe Express, Adobe InDesign, Adobe Photoshop ve Adobe Illustrator kullanıyor. Daha da etkileyici olanı, yaratıcı sanat içeren uygulamalardan olmamalarına rağmen posterleri için defalarca ödül kazanıyorlar.
“Bizim için mesele sadece biyonik kollar değil. Bu, onları takan insanların arkasındaki hikayelerle ilgili” diyor Dombrowski. “Bu nedenle her Limbitless stajyerinin bu hikayeleri ilgi çekici ve insani bir şekilde anlatmak için ihtiyaç duydukları araçlara erişimi olması önemli.”
Yapay zeka destekli süper kahraman hikaye anlatımı
Bu açıklık ruhu, Limbitless’in 3D tasarım ve üretken yapay zeka gibi gelişmekte olan teknolojilere yaklaşımını da şekillendiriyor. Manero, 3D baskının ilk uygulayıcılarından biri olarak, biyonik uzuvların tasarlanması ve üretilmesi sürecini sonsuz derecede daha uygun fiyatlı ve ölçeklenebilir hale getirdi ve bu da hayat değiştiren teknolojileri her zamankinden daha fazla insan için erişilebilir kıldı.
Yapay zekaya gelince, Limbitless, içeriği farklı pazarlama kanalları için geliştirmek ve uyarlamak üzere teknolojiyi yaratıcı iş akışlarında uyguluyor. Dombrowski, ekibinin birkaç yıl önce kendisinin ve biyonik bir çocuğun yatay bir fotoğrafının en boy oranını, görüntüyü yeniden çerçevelemek için Adobe Creative Cloud’daki AI özelliklerini kullanarak Instagram dostu dikey bir tasarıma nasıl yeniden biçimlendirdiğini anlatıyor.
Dombrowski özellikle üretken yapay zekanın (Gen AI) potansiyeli konusunda heyecan duyuyor. Adobe Firefly’daki Gen AI algoritmaları, Limbitless’in stajyerlerinden gelen veri istemlerini ve girdileri birleştirip çevirerek hem güzel hem de duygusal olan tamamen yeni içeriklere dönüştürebiliyor.
Limbitless’in kol kollarının dijital flat lay’lerini oluşturma yaklaşımını düşünün. Dombrowski daha önce el sanatları mağazalarını ziyaret edip çeşitli aksesuarlar satın alarak içerik geliştirmede kullanılmak üzere düz taslaklar oluştururken, ekibi artık tek bir protez için kolun fotoğrafından ve Adobe Firefly’a girilen doğru istemlerden başka bir şey kullanmadan birden fazla düz taslak oluşturabiliyor.
“Dijital içerik oluşturma söz konusu olduğunda, enerji genellikle NASIL’a harcanıyor. Bu varlığı nasıl geliştireceğiz? Farklı formatlara nasıl uyarlayacağız? Hikayemizi anlatmak için benzersiz renk kombinasyonlarını nasıl oluşturacağız?” diyor Dombrowski. “Gen AI nasıl’ı denklemden çıkarıyor, böylece hikayemizi NEDEN anlattığımıza odaklanabiliyoruz ki asıl önemli olan da bu.”
Olumlu düşünmek olumlu sonuçlar doğurur
Dünyaya bu kadar pozitiflik getiren ve kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olarak Limbitless, yapay zekânın topluma katabileceği değer konusunda benzersiz bir bakış açısına sahip. Dombrowski, önyargıdan intihale kadar insanların yapay zekayı nasıl kullanacaklarına dair geçerli endişeler olduğunu kabul etse de, öğrencilerine teknolojiye açık ve olumlu bir zihniyetle yaklaşmalarını öğretiyor.
“Yapay zeka gibi yıkıcı teknolojiler insanları rahatsız ediyor ve ilk tepki gençlere bu teknolojiyi kullanamamaları için tüm nedenleri anlatmak oluyor. Ancak çocuğu olan herkes bunun işe yaramayacağını bilir” diyor Dombrowski.
Adobe’nin Firefly’ı geliştirirken benimsediği etik yaklaşım bu misyona yardımcı oluyor. Bu yaklaşım, titiz yapay zeka algoritmalarını, bilinçsiz önyargı ve stereotiplerden kaçınmak için sürekli testleri ve tüm yapay zeka yeniliklerinin etik uygulamalara dayandığından ve sorumlu sonuçlar verdiğinden emin olmak için etki değerlendirmelerini içeriyor.
“Limbitless’te açık tartışmaları destekliyor, öğrencileri kendi etik sorularını oluşturmaya ve rehberlik için bize gelmeye teşvik ediyoruz. Firefly’ın yapay zekaya yönelik sorumlu yaklaşımı bu tartışmalar için harika bir uyum sağlıyor,” diye ekliyor Dombrowski.
Dahası, Dombrowski yaratıcı düşünürlerin çalışmalarını geliştirmek için her zaman yeni araçlar ve ilham kaynakları kullandıklarını belirtiyor. Ve içerik yaratma söz konusu olduğunda, bir kreatifin işi hikayeyi anlatmak kadar hikaye anlatma sürecini kolaylaştırmaktır.
Kendisi ve öğrencileri, Adobe Firefly’ın Limbitless’ın her tür kullanıcı için biyonik kol yaratma ve özelleştirme yöntemini nasıl dönüştürebileceğini araştırıyor. Örneğin, Limbitless her zaman “biyonik çocuklarını” kollarının renk şemasını ve görünümünü seçmeye davet etmiştir ve yapay zekanın hikayelerini daha da kişiselleştirilmiş bir şekilde hayata geçirmeye yardımcı olabileceğine inanmaktadır
“Altı yaşında bir çocuğun size uzuv farklılığı hakkında fantastik bir hikaye anlattığını düşünün, ancak bunu sadece altı yaşında bir çocuğun yapabileceği son derece yaratıcı bir şekilde. Tasarımcılarımızdan hikayenin ne anlama geldiğini yorumlamalarını ve heyecanlarını aktarmalarını istemek yerine, hikayeyi Firefly komut istemine aktarsak nasıl olur?” diye soruyor Dombrowski.
“Çıkan sonuç sanatsal yaklaşımımızı yeniden düşünmemizi sağlayabilir, yeni bir protez eğitim video oyununun yaratılmasına ilham verebilir, hatta kol tasarımına yaklaşımımızı tamamen yeniden düşünmemizi sağlayabilir. Olasılıklar sonsuz ve inanılmaz derecede heyecan verici” diye ekliyor.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için engelleri aşmak
Herhangi bir kuruluş için, özellikle de teknik ürünler geliştirenler için en büyük zorluklardan biri, hikayelerini teknik olmayan dünyada yankı uyandıracak şekilde anlatmaktır. Dombrowski’ye göre Gen AI’nin güzelliklerinden biri de bu engelleri yıkması. Sanatçıların, mühendislerin ve bilim insanlarının bilgilerini ortak bir platforma aktarmalarına ve benzersiz uzmanlıklarını ve bakış açılarını birleştiren bir şey yaratmalarına olanak tanıyor.
“Firefly ile geleneksel olmayan sanatçılar bile yaratıcı sohbetlere katkıda bulunabiliyor. Bu, bizimki gibi hem son derece teknik hem de son derece duygusal bir şey yaratan bir kuruluş için inanılmaz derecede değerli” diyor Dombrowski.
Engelleri aşma konusunda Dombrowski, yapay zekanın, geleneksel olarak temel faaliyetlerinin yanı sıra içerik ve pazarlamaya odaklanacak zaman ve kaynaktan yoksun olan kar amacı gütmeyen kuruluşlar için büyük bir eşitleyici olacağına inanıyor. Yine Limbitless, yaratıcı uygulamalarını geliştirmek için yapay zekanın dönüştürücü gücünü sergileyerek örnek teşkil ediyor.
“Üretken yapay zekanın güzelliği, hayal gücünüz ile çıktılarınız arasındaki engelleri ortadan kaldırması. Düşünebildiğimiz her şeyi Firefly’a aktarabiliyor ve genellikle şaşırtıcı şekillerde hayata geçirebiliyoruz” diyor Dombrowski. “Bu düzeyde bir yaratıcı güç, erişimlerini ve etkilerini genişletmek için mümkün olan her türlü avantaja ihtiyaç duyan kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için paha biçilmezdir.”
Bilim ve empatinin evliliği
Limbitless’ın kurucu ortaklarının hepsi havacılık ve mühendislik geçmişinden geliyor. Ancak kuruluşun hikayesini dünyanın geri kalanıyla paylaşmak başka bir konuydu. Aslında Manero’nun profesyonel bir fotoğrafçı olan eşi, Limbitless’i boşluğu doldurmak için sanatçılar getirmesi konusunda daha da zorladı.
Central Florida Üniversitesi Görsel Sanatlar ve Tasarım Okulu’nda Gelişen Medya alanında doçent olan ve kuruluşa katıldığından beri görsel hikaye anlatımını Limbitless’in temel değerlerinden biri haline getiren Dombrowski’ye gelelim. Tasarımcı, araştırmacı ya da oyun geliştirici olsun, öğrencilerinin her biri yaratıcı kaslarını esnetmeye teşvik ediliyor.
Ayrıca bu içgüdüyü Adobe teknolojisiyle beslemeleri için de güçlendiriliyorlar. Örneğin, Limbitless’in sosyal medya ve savunuculuk ekibi çarpıcı görüntüler, videolar, logolar ve daha fazlasını oluşturmak için Adobe Express kullanıyor. Bu arada, boya ekibi dijital çizim ve düzenleme için Adobe Photoshop ve Adobe Fresco kullanıyor. Hatta Dombrowski’nin öğrencilerinden biri Adobe Substance Painter’ı kullanarak yeni biyonik kol tasarımlarının 3D modelini çıkarmış.
Dombrowski, “Adobe, operasyonumuzu birbirine bağlayan empatik bir bağ” diyor. “Örneğin, K-12 öğrenci topluluğuyla çok sayıda çalışma yapıyoruz ve ekibim STEAM etkinliklerimizin çoğunda tanıtım içeriği geliştirmek için Creative Cloud kullanıyor.”
Daha fazla değişim için daha derine dalmak
Limbitless, Alex gibi küçük çocuklardan yakında yetişkinleri de kapsayacak şekilde uzuv farklılığı olan insanlar üzerinde muazzam bir etki yarattı. Ve bu sadece yolculuğun başlangıcı.
Kuruluş şimdi de biyonik takmanın insanların iç ve dış sağlığını nasıl etkilediğini anlamak için psikolojik yönlerini araştırıyor. Dombrowski, “Yeni bir protez kola sahip olmak sadece fiziksel bir eylem değil, farkındalık ve psikolojiyi de içeriyor” diyor. “Amacımız, geliştirdiğimiz teknolojilerin ve anlattığımız hikayelerin tüm bu bütünsel deneyime hitap etmesi.”
Dombrowski, “Büyük hedeflerimiz var ve elde ettiğimiz çekişi görmek ilham verici, ancak yaratıcılık yoluyla başkalarını güçlendirmek ve mümkün olduğunca çok sayıda kolu dünyaya ulaştırmak olan gerçek hedefimizi asla gözden kaçırmıyoruz” diyor. “Adobe’nin desteğiyle bunu gerçekleştirme yolunda ilerliyoruz.”
Limbitless hakkında daha fazla bilgi edinmek için limbitless-solutions.org adresindeki web sitesini ziyaret edin veya kuruluşu Instagram’da @limbitless3d adresinden takip edin.
